| แม่ทีมแหกค่ายพ่นพิษ! 'กูรู-ผู้ค้า' ถามหา ก.ม.ลงโทษ จาก : | |
| จากความเคลื่อนไหวของการย้ายค่ายย้ายบริษัท ของกลุ่มแม่ทีมระดับสูง ซึ่งเป็นที่หวงแหนของบริษัทขาย ตรง จนกลายเป็นประเด็นที่สื่อขายตรงหลายสำนักนำขึ้น มาเป็นข่าวใหญ่บนหน้าหนังสือ จนกลายเป็นที่พูดถึงกันใน วงการอย่างหนาหูในเวลานี้ เริ่มตั้งแต่ข่าวช็อกของ "บริษัท อาเจล อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด" เมื่อ "นิติ สว่างทรัพย์" แม่ทีมเงินล้าน ซึ่งเป็นหนึ่งในบุคคลสำคัญที่ทำให้ "เอเจล" หรือ "อาเจล" โด่งดังเป็นพลุแตกเมื่อ 4-5 ปีก่อน ได้ประกาศเก็บข้าวของย้ายที่ทำมาหากินใหม่ โดย "นิติ สว่างทรัพย์" กลายเป็นโลโก้ของ "อาเจล" ไปโดยปริยายกับความสำเร็จที่เขามอบให้บริษัทสัญชาติอเมริกันนามนี้ และความจงรักภักดีที่มีให้บริษัทมาโดยตลอด เพราะเมื่อประมาณ 3-4 ปีก่อน "เอเจล" ซึ่งเป็นชื่อเดิมของบริษัทในยุครุ่งเรือง ต้องมาเจอวิกฤติทั้งภายในและภายนอก กลายเป็นเรื่องที่ทำให้กลุ่มแม่ทีมระดับสูงของบริษัทแตกกระเจิง ย้ายค่ายไปคนละทิศคนละทาง จะเหลือเพียงก็แต่ "นิติ สว่างทรัพย์" ผู้ที่ประกาศในตอนนั้นว่าจะปักหลักอยู่กับ "อาเจล" (ชื่อใหม่) ต่อไป แต่เมื่อชื่อของ "บริษัท อีพิค (ประเทศไทย) จำกัด" เกิดขึ้นภายใต้การบริหารงานสูงสุด โดย "มร.เกล็น เจนเซ่น" อดีตนายหัว "เอเจล" ก็กลายเป็นเหตุให้ "นิติ สว่างทรัพย์" ต้องสละเรือเก่าแล้วย้ายเข้า โดยหวังว่าจะมาร่วมงานกับบริษัท ใหม่ที่มีนายเก่าเป็นผู้บริหาร นอกจาก "นิติ สว่างทรัพย์" แล้ว ก็ยังมี "ธนะสิทธิ์ พรสิริกุลนันท์" กับ "ธเนศ ลีลาภรณ์" 2 แม่ทีมเงินล้าน ที่วันนี้กลายเป็นอดีตกับ "บริษัท เอมสตาร์ เน็ทเวิร์ค จำกัด" โดยได้ยื่นใบลาออกเมื่อช่วงปลายเดือน พ.ย.ที่ผ่านมาต่อ "เอมสตาร์" เพื่อหันหน้าไปร่วมงานกับแบรนด์ขายตรงไทยชื่อใหม่อย่าง "บริษัท โซล คอร์ปอร์เรชั่น อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด" ไม่เพียงเท่านี้ "บริษัท ซินเนอร์จี้ เวิร์ดไวด์ มาร์เก็ตติ้ง (ประเทศไทย) จำกัด" ขายตรงอเมริกัน ก็โดนพิษจากเทศกาลย้ายค่ายของแม่ทีม โดยบริษัทต้องเสีย "ดนุ วงศ์ประเสริฐ" แม่ทีมฝีมือดี ไปให้แบรนด์ใหม่ที่ชื่อยังไม่คุ้นหูอย่าง "ซิจา" จากเรื่องที่เกิดขึ้น ทำให้ปัญหาการย้ายค่ายของแม่ทีมคนสำคัญ ส่งผล กระทบโดยตรงต่อบริษัทที่กลายเป็นอดีตต้นสังกัด ซึ่งหลายครั้งสร้างผลกระทบใหญ่หลวงจนถึงขั้นบริษัทนั้นๆขาดทุนจนต้องปิดบริษัทก็มี ในเรื่องนี้หลายฝ่ายก็เป็นห่วง และแสดงความเห็นว่า จะทำอย่างไรกับปัญหาที่เกิดขึ้น เพราะหลายครั้งเรื่องนี้ได้ส่งผลกระทบ ไปถึงภาพลักษณ์ของทั้งวงการขายตรง + บริษัท MLM ต้องปรองดองแก้ปัญหา เกี่ยวกับเรื่องนี้ ดร.ประสิทธิ์ รัตนพันธ์ ผู้อำนวยการ สำนักสื่อสาร องค์กร มหาวิทยาลัยหาดใหญ่ ผู้คลุกคลีอยู่ในวงการขายตรงไทย ได้เปิดเผยกับ "สยามธุรกิจ" ว่า หากถามในความรู้สึกส่วนตัวต้องแยกเป็น 2 ส่วน คือ 1.ถ้านักธุรกิจระดับผู้นำคนนั้นมีการย้ายค่าย ย้ายบริษัท แล้วไม่สร้างผลกระทบให้กับบริษัท ด้วยการขนลูก-ทีมของเขาหนีไป นั่นเป็นสิ่งที่เขาสามารถ ทำได้ เพราะเป็นสิทธิ์ของเขา "ในกลุ่มที่ 2 คือ กลุ่มนักธุรกิจระดับแม่ทีมที่ย้ายบริษัท โดยสร้างผลกระทบให้เกิดขึ้น ด้วยการชักจูงลูกทีมในสายของบริษัทไปด้วย ก็ถือว่าเป็นเรื่องที่สร้างความเสียหายให้กับบริษัท ซึ่งในเรื่องนี้จะสร้างผลกระทบไปถึงภาพลักษณ์ของวงการขายตรง ทำให้เสีย อัตลักษณ์ของวงการธุรกิจ" ดร.ประสิทธิ์ กล่าว การย้ายบริษัทของกลุ่มผู้นำหลาย คน ก็เพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว โดยไม่มองหรือห่วงเรื่องอื่น ที่จะสร้างผลกระทบ ต่อใครก็ตาม ซึ่งกลุ่มนักธุรกิจเหล่านี้ จะ ย้ายบริษัทไปเรื่อย ที่ไหนได้ผลประโยชน์ ที่สูงกว่า กลุ่มแม่ทีมเหล่านี้ก็จะไปโดย เอาลูกทีมของตัวเองไปด้วย ในส่วนของหนทางการแก้ไข "ดร.ประสิทธิ์" เผยว่า "ก็ต้องมองที่เรื่องของกฎหมาย เมื่อกฎหมายในปัจจุบันไม่สามารถเอาผิดในเรื่องนี้ได้ ก็ต้องมีการกำหนดข้อบังคับระหว่างบริษัทกับนักธุรกิจ หรืออาจต้องไปมอง ถึงตัวบุคคล ที่ต้องสร้างจิตสำนึกความ จงรักภักดีกับบริษัทให้เกิดขึ้น เพื่อให้นักธุรกิจทำธุรกิจอย่างมีจรรยาบรรณ" นอกจากนี้ "ดร.ประสิทธิ์" ยังกล่าวต่อว่า "บริษัทขายตรงคงต้องร่วมมือกันเกี่ยวกับเรื่องนี้ เนื่องจากในปัจจุบันยังมีความแตกแยกระหว่างบริษัท รวมถึงความแตกแยกของสมาคมขายตรงที่ปัจจุบันมีถึง 4 สมาคม ด้วยจุดยืน ที่ต่างกันตรงนี้กลุ่มบริษัทขายตรงรวมถึง สมาคมขายตรงทุกสมาคม อาจต้องมีการเจรจาหาความร่วมมือเพื่อปิดปัญหา การย้ายค่ายของแม่ทีม โดยขนลูกทีมของตัวเองไปด้วย เพราะหากจะหวังพึ่งกฎหมาย เข้ามาช่วยคงเป็นไปได้ยาก" + ผู้ค้าร้องหา ก.ม.เล่นงานแม่ทีมที่ชอบย้ายค่าย ด้านนายสุธีร์ รัตนนาคินทร์ ประธานกรรมการ บริษัท เอเชีย สุพรีม จำกัด เผยว่า "ปัจจุบันปัญหาแม่ทีมย้ายค่ายมีเยอะมาก ไม่รู้ว่าเกิดขึ้นเพราะบริษัท จ่ายเงินไม่ชัดเจน หรือทำอะไรผิด ตนคิดว่า แม่ทีมควรจะเข้าไปคุยกับบริษัทก่อน อยู่ๆ ก็ย้ายไปดื้อๆ หรือว่า บริษัท ใหม่ให้เงินเยอะกว่า แต่ก็คงจะเป็นเรื่องผลประโยชน์อีกนั่นแหละ หากมีกฎข้อบังคับเล่นงานแม่ทีมที่ย้ายค่ายบ่อยๆ ได้บ้างก็คงจะดี ไม่เช่นนั้นบริษัทที่ประกอบธุรกิจก็จะเสียหาย ขาดทุน และต้องปวดหัวกับการสร้างแม่ทีมใหม่อยู่ตลอด เวลา" "ในส่วนของการป้องกันปัญหาแม่ทีมย้ายค่าย เท่าที่ตนมองดูบริษัทที่ ประกอบกิจการขายตรงควรจะมีเงินก้อนใหญ่ไว้สำรองเกี่ยวกับเรื่องนี้ เพราะจะได้ป้องกันไม่ให้บริษัทได้รับผลกระทบ โดยตนเชื่อว่าเมื่อเข้าสู่ตลาด AEC ทุกบริษัทจะต้องจัดสรรเงินมารองรับปัญหานี้ เพราะหากบริษัทมีเงินทุนหมุนเวียนที่มากพอก็จะทำให้ป้องกันปัญหา แม่ทีมย้ายค่ายได้ เพราะแม่ทีมเหล่านี้จะ ไม่ไปไหน เนื่องจากองค์กรมีความมั่นคง และตอบโจทย์รายได้อย่างไร้ขีดจำกัด อีกทั้งแม่ทีมจะทำงานให้บริษัทเติบโตอย่างจงรักภักดี" สุธีร์ กล่าว นายเทวัญ ดีใจงาม ประธานบริหาร บริษัท ดีไลฟ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ได้เผยว่า การทำธุรกิจขาย ตรงทุกวันนี้ต้องทำตามแบบธรรมชาติถึงจะยั่งยืน ซึ่งเห็นได้ว่าทุกวันนี้ขายตรง ยังหลงกับภาพการโมติเวตที่เกินจริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งแม่ทีมบางกลุ่มที่หวัง แต่ผลประโยชน์ของตัวเอง โลภมาก การ สร้างกระแสต่างๆ เหมือนกับล่อแมงเม่า เข้าสู่กองไฟ สุดท้ายความเสียหายก็ตก อยู่ที่คนข้างล่าง ส่วนคนที่อยู่บนหรือแม่ทีมใหญ่ๆ ก็อยู่ได้ไม่นาน ย้ายค่ายไป ที่ใหม่แต่ยังทำพฤติกรรมแบบเดิมๆ ทำ ให้เป็นวังวนของขายตรง สุดท้ายภาพลักษณ์ธุรกิจขายตรงก็เป็นสีดำ "นายเทวัญ" กล่าวต่อว่า แนว ทางการแก้ไขนั้น หลักสำคัญคือการดูแล คนทำธุรกิจแบบจริงๆ ไม่มีการสร้างกระแส ขณะที่คนทำงานบริษัทก็ให้การ สนับสนุนอย่างเต็มที่ ทำธุรกิจตามธรรมชาติ ดูแลสมาชิกข้างล่าง แม่ทีมก็อยู่สบาย ส่วนแม่ทีมเมื่อเจอบริษัทที่ใช่ก็ควรปักหลัก บริษัทที่ใช่ในที่นี้คือ มีสินค้าที่ใช่ แผนการตลาดที่ใช่ อย่าหลอก กัน พูดแต่เรื่องจริง เท่านี้ก็สำเร็จได้อย่าง ยั่งยืนได้แน่นอน อ้างอิง : http://www.siamturakij.com/main/news_content.php?nt=4&nid=6001 | |
วันจันทร์ที่ 29 ธันวาคม พ.ศ. 2557
เมื่อแม่ทัพโลภมาก อยากได้เพิ่มทำไง
รวย มั่นคง และยั่งยืน เริ่มต้นที่คล้ายกัน กับวงจรเครื่อข่ายที่ไม่มีวันตาย ...
สวัสดีครับ สำหรับ บทความนี้ เป็นการรวบรวมข้อมูล ของ ระบบ S55 ของกลุ่ม Clover Together
"เมื่อไม่นานมานี้เอง อยู่ๆเพื่อนเก่าคนหนึ่งก็ Facebook มาถามสารทุกข์สุขดิบทั้งที่ เคยคุยบ้างไม่คุยบ้าง
ก็เลยแปลกใจว่าสาวเจ้าอยากได้อะไร และ เธอก็ได้ขอเบอร์โทรไปเพื่อที่จะติดต่อเราในภายหลัง "
หลังจากนั้น 2 วันต่อมา เธอก็ติดต่อมาทางโทรศัทพ์พร้อมก็นัดแนะว่าเธอมีธุรกิจที่อยากแนะนำให้รู้จัก
แน่นอนคำถามแรกที่ผมถามก็คือ ธุรกิจเครือข่ายเปล่า และก็ได้ทราบคำตอบว่า ก็ไม่เชิง แล้วก็ชวนพูดเรื่องอื่นไปเรื่อยๆ แล้วก็ถามให้เราพูดเรื่องของเรา จนเราได้พูดถึงเรื่องการทำธุรกิจของเรา และนั่นแหละคือต้นเหตุของเรื่องนี้
สุดท้ายสวยเจ้าก็นัดเจอเราได้สำเร็จบอกว่าไม่ได้มาคุยเรื่องงานแต่อยากเจอกัน แค่นั่งเล่นคุยกันถึงเรื่องที่ผ่านๆมาว่าทำอะไรไปแล้วบ้าง
สุดท้ายเราก็ตกลงนัดเจอกันด้วยความที่อยากเจอเพื่อนด้วยแล้วอีกอย่าง เราเป็นคนชอบลองซะด้วยซิ ผมผ่านมาหมดหละไม่ว่าจะเป็น ธุรกิจ ตัว Aim ดาว หรือ AM ถนน หรือ Gif อะไรก็เคยไม่ฟังมาหมดแล้ว ฟังอีกซักอย่างจะเป็นไรไป
เรานัดเจอกันที่ เดอะซัน แถวๆรามคำแหงครับ
สาวเจ้าพาผู้ชายมาด้วยหนึ่งคน
พอมาถึง ก็เริ่มทักทายกันธรรมดา
ในเรื่องมีบุคคลแค่ 3 คน สมมตินามแล้วกันนะครับ เพื่อนเราชื่อ B ละกัน คนที่มาด้วยผู้ชายชื่อ A ส่วนเราชื่อ C เนอะ ตามนี้
B : สวัสดีเพื่อน C สบายดีไหม
C : สบายดี แล้วเราละ
B : สบายดี นี่พี่ A ทีเราบอกว่าเขาเหมือนเธอมาก ที่เราเล่าให้ฟัง เขาเก่งมากเลยนะ แบบว่ามีอุดมคติคล้ายเธอ
C ไม่พูดอะไรพร้อมกับเขิล ตัดบทพูดอย่างอื่น
C : แล้ววันนี้มีอะไรมานำเสนอเราละ
B : ไม่มีอะไรเลย แค่อยากมาคุย อยากเจออยากมาฟังว่าเพื่อนเป็นอย่างไรบ้าง
และปล่อยให้เราพูด จนเราพอใจถามกลับว่าไหนทำอะไรหละเธอ
B : เดี่ญวเราให้พี่ A เล่าให้ฟังจะเข้าใจกว่า ...
A : บลา บลา .............
สุดท้ายก็คุยจนเข้าเรื่องที่เขาเตรียมมาจนได้ และ ในที่สุดก็บอกว่า เราไม่ได้มาให้สมัคร เพราะเราแค่อยากมาเจอเลยไม่ได้เตรียมใบสมัครมา แค่มาเล่าให้ฟัง แล้วก็ลาจากไป ... โดยที่บอกว่า "ถ้าอยากทำค่อยติดต่อมาละกันนะ เพราะเราไม่อยากไปบังครับเพื่อน และเสียเพื่อน เราแค่เห็นความสำเร็จที่เราทำแล้วอยากมาเล่าให้เพื่อนฟัง"
** เราก็มาคิดขายตรงนิมาแปลก เริ่มน่านสนใจแล้วซิ ***
ก็เลยคิดจะเล่นกะเขาดูซักกะตั้ง 1 แค่ เงินค่าสมัคร 500 คงไม่ทำให้เราจน ผมไปสมัครเรียน เสวนา หมดครั้ง 1 ก็ 3500 ขึ้น อันนี้ได้ฟังรูปแบบธุรกิจแค่ 500 สบาย
หลังจากนั้นก้ให้ CD มาแผ่นหนึ่งเป็นแผนธุรกิจ S55 ชื่อ Welcome ..
เนื่อหาไม่มีอะไรมาก เล่าถึงธุรกิจก่อตั้องอย่างไร มีอะไรเป็นสินค้า มีวิธีบริหารจัดการอย่างไร
แต่ที่แปลกใจคือชื่อบริษัทที่เรากำลังจะทำ กับบริษัทที่กล่าวถึงใน CD คนหละคนแต่ใช้ใช้ระบบ S55 เหมือนกัน
แต่หลังจากที่สงสัยก็โดยลบความคิดจากการสกิดติ่ง ตรง 13 คนที่ทำสำเร็จมาเล่าความสำเร็จตัวเอง
โดยเฉพาะคนที่เล่าว่า "เขาเริ่มเข้ามาอยู่ในกทม โดยเริ่มทำธุรกิจนี้เริ่มต้นรายได้เพียง 600 บาท/เดือน แต่ำทมา 4 ปีส่งตัวเองเรียนจบ และตอนนี้สามารถซื้อบ้านให้แม่ ซื้อรถ(BMW)ให้ตัวเอง"
สุดยอดจริงๆ ลืม ๆ ไปเรื่องเขาจะมาหลอก เราต้องทำให้ได้เหมือนเขา แม่เราจะได้สบาย
นั่นไงตกหลุมพรวงเรียบร้อย ตกลง สมัครซะ
ในที่สุดแมงเม่าก็บินเข้ากองไฟ
เราลองมาดูวิธีการกันว่าถ้าเป็นคนๆนั้น จะตกหลุ่มนี้ไหม
เริ่มจาก ......
วีธีการโทรนัดหมายขั้นเทพ โดย น้อง แพท .....
วิธีการ โทรนัดหมายเพื่อดับผู้มุ่งหวัง 18 ประการ จาก Pat Clover Time
1. อย่าคิดว่า ใครเป็นของตาย แล้วโทรชวนแบบไม่ถูกวิธี
2. โทรเลย โดยไม่ดู BS1/BS2 ไม่ปรึกษา Upline
3. จริงใจเกินไป พูดคำว่า Aimstar ธุรกิจเครือข่าย
ก่อนจะ small talk เพื่อ check form เขาก่อน
4. โทรคุยด้วยน้ำเสียงไม่มั่นใจ ง้อให้เขามาฟัง ทำให้เขาถือแต้มต่อ
5. ไม่มี Script โทรแบบคิดสด กะว่า ถามไรมา เดี๋ยวก็ตอบได้
ทำให้เข้าเรื่องไม่ถูก บางครั้งก็ Why I Join นานเกินไป
6. อ่านตาม Script อย่างเดียว ไม่เป็นธรรมชาติ
7. คุยด้วยน้ำเสียง Mono Tone ทีเดียวตั้งแต่ต้นจนจบ
8. โทรหาคนมีศักยภาพ โดยไม่เคยดูชุด S มาก่อน
ไม่สามารถให้ข้อมูลเรื่องสินค้า หรือตอบข้อโต้แย้งต่างๆ ได้
9. สติแตก พูดอย่างเดียว น้ำไหลไฟดับ ไม่มี 2way communication
10. ตื่นตระหนก เมื่อรู้ว่า เขาก็รู้จัก Aimstar เหมือนกัน
การที่เขารู้จัก เขาอาจจะแค่รู้จัก ไม่ได้รู้จริงก็ได้
11. เขาไม่ว่าง ก็ดันทุรังจะคุยให้ได้ ไม่มีมารยาทในการคุย
12. โทรไม่ถูกเวลา โทรคุยในช่วงเวลาที่ควรเป็นเวลาพักผ่อนของเขา
13. โทรไปกะ Sponsor แหลกอย่างเดียว คุยบอกหมดทางโทรศัพท์
โทรนัดคือโทรนัด ไม่ใช่ โทร Sponsor
14. small talk คือการคุยเล็กๆ อย่าคุยนานเกิน เพราะจะเข้าเรื่องไม่ได้
15. Why I Join นานเกินไป เราโทรนัดหมาย ไม่ได้โทรสปอนเซอร์
เราโทรนัดเพื่อนกินข้าว ดูหนัง ใช้เวลาเท่าไหร่ ?
16. ถ้าเราทำทุกอย่างเป๊ะ แต่เค้าแนวคิดไม่ถูกต้อง ก็เป็นเรื่องที่ช่วยไม่ได้
อย่าว่าหรือด่าเค้า เค้าไม่ผิด เพราะโรงเรียน หรือ มหาวิทยาลัยไม่มีสอน
17. โทรคุยด้วยน้ำเสียงตื่นเต้นได้ แต่อย่าตื่นเต้นจนเว่อร์เกินไป
18. อย่า Touching เค้า ไม่พูดจาดูถูกเรื่องอาชีพของเค้า
ไม่แชร์ลบ ในเรื่องราวชีวิต หรืองานของเค้า
หลักการโทรนัดหมาย 3-1-3-1
โทรนัดผู้มุ่งหวัง 3 คน โทรหา Upline 1 ครั้ง
ถ้านัดได้ ก็จะได้ มีการเชียร์ๆชมๆ จาก Upline
ถ้านัดไม่ได้ ก็จะได้ มีการตัดส่วนเกิน เพิ่มส่วนขาด จาก Upline
วิธีการโทรนัดเปิดที่ดี ในรูปแบบของ น้องแพท
1. Small Talk แบบ Check Form มีน้ำเสียงร่าเริงแจ่มใส
ใช้หลัก HCHCW ด้วย คุยด้วยน้ำเสียงที่ร่าเริง มีความสุข ^_^
โทรคุยแบบ เพื่อโทรนัดเพื่อนทานข้าว หรือคุยเล่นจริงๆ
ตัดความคิดเรื่องเครือข่าย ออกไปจากหัวก่อน
Check Form ด้วยการชมในสิ่งที่เขาทำ
เขาจะถ่อมตัวด้วยการแชร์ลบในสิ่งที่เขารู้สึกออกมาเอง
เพราะคนเรา แชร์ลบ ง่ายกว่า แชร์บวก ...
อย่างไรก็ตาม ต้องควบคุมเวลาในการคุยด้วย
อย่าปล่อยให้เราหรือเขา Small Talk นานเกินไป
ออกตัวว่า คุยเวลางานไม่ดี นัดเจอกันกินข้าวกันดีกว่า แล้วคุยกัน
นัดเวลา นัดสถานที่ให้ได้ก่อน
2. หลังจากที่นัดได้แล้ว ปล่อยให้เค้าคุยเรื่องของเค้าแล้ว
ค่อยเปลี่ยนโหมดตัวเรา เป็นโหมดคุยเรื่องธุรกิจ
เราทำธุรกิจกับเพื่อนอยู่ ตอนนี้กำไรประมาณเดือนละหมื่น
แต่สิ้นปีนี้ น่าจะมีกำไรประมาณเดือนละแสน
ถ้าเค้าไม่รู้จักเครือข่าย นัดง่าย และสนใจแน่นอน ล้านเปอร์เซนต์
แต่ถ้าเค้าทักมาว่า เครือข่ายหรือเปล่า เอมสตาร์หรือเปล่า
จะเข้าจุดถัดไป คือ
3. จุดตอบข้อโต้แย้ง ... ถ้าเค้าตอบว่า เคยได้ยินแล้ว
ให้เรากลับไปโหมดตื่นเต้นก่อน ... เฮ่ย รู้จักแล้วเหรอ
ยังงี้ ก็ได้เป็นแสนแล้วดิ ... ยัง ...
เฮ่ย แล้วได้เท่าไหร่แล้ว เกือบแสนแล้วดิ ... เปล่า ไม่ได้ทำ
เฮ่ย ทำไมไม่ได้ทำอ่ะ ??? เค้าก็จะตอบกลับมาว่า ทำไมต้องทำล่ะ
เราก็ตอบกลับไปว่า เฮ่ยเพื่อนๆพี่ๆน้องๆ ที่เรารู้จัก ทำกันเกินแสนไปหมดแล้ว
ได้ยินตั้งแต่เมื่อไหร่ ... ถ้าเราได้ยินตั้งแต่ตอนนั้น ป่านนี้เราได้เป็นแสนแล้ว
หลังจากนั้น เราก็ฟังข้อโต้แย้งของเขา ว่าทำไม เขาถึงยังไม่ได้ทำ
ถ้าเขาบอกข้อโต้แย้งอะไรมา ให้เราเห็นด้วย และบอกว่า
เราก็รู้สึกเหมือนเขาเลย ในช่วงแรก ... แต่ถ้าเป็นแบบนั้นจริงๆ
คิดว่าเราจะทำไหม ??? รู้ไหม ทำไมตอนนั้น นายถึงไม่ได้ทำ
เพราะนายไม่รู้ไง ว่าถ้านายทำไปตั้งแต่ตอนนั้น นายจะมีรายได้หลักแสนแล้ว
เหมือนเรา ... เราก็เคยมีคนชวนมาก่อน แต่เรารู้สึกว่าไม่ใช่ ไม่ชอบ
แต่ว่า ตอนนี้ ไม่เป็นไร เราตั้งใจมาก ยังไง มาสำเร็จมีรายได้หลักแสนไปด้วยกัน
ที่สำคัญ ไม่ต้องกลัวนะ ... ไม่มีสินค้ามาขาย ไม่ได้ต้องสมัคร
มาเล่าให้ฟัง ... รู้ไว้ ไม่เสียหาย ... ยังไง ตอนกินข้าวกัน เดี๋ยวเล่าให้ฟัง
ถ้าเพื่อนยืนยัน ว่ายังไงก็ไม่อยากฟัง ... ให้ยิงประโยคเด็ดไป
ที่ไม่อยากฟัง เพราะคิดว่า เราจะมาหลอกนายหรือเปล่า ???
กลัวเราหลอกหรือเปล่า ??? ไม่อยากให้คิดว่า เราจะมาเอาอะไรจากนาย
เราแสกนมาหมดแล้ว ถ้าเหมือนที่นายบอกมา เราคงไม่ทำแน่นอน
เอายังงี้ จะได้ไม่ต้องเถียงกัน ... ตอนกินข้าวกัน ไว้เล่าให้ฟัง
ถ้านายรู้สึกว่า เป็นเหมือนที่นายพูดมา นายก็ไม่ต้องสนใจก็ได้
จริงจังไปหรือเปล่า ? อันนี้ ชวนมาทำธุรกิจมีรายได้หลักแสนด้วยกัน
ยอดธุรกิจหลักล้าน ถ้าเราไม่จริงจัง นายอย่ามาทำกับเราดีกว่า
สุดท้าย ถ้าเพื่อนเรา ไม่สนใจ จะมาจริงๆ ก็อย่าคิดมาก
อย่ามัวเสียเวลาเซ็งเป็ดอยู่ (อันนี้ คงต้องฟังนิทานจากน้องแพทประกอบ)
ปล. เป็นวิธีการนัดหมายแบบเปิดนะครับ
แนะนำว่า สำหรับคนใหม่ ที่เพิ่งเริ่มต้นทำธุรกิจนี้
ควรปรึกษากับ Upline และโค้ชในสายงานของท่านก่อน
ว่าควรจะนัดหมายแบบไหนดี นัดปิด นัดเปิด นัดกึ่งปิดกึ่งเปิด
และมี Script ในการนัดหมายอย่างไรดี ก่อนทำเคสนะครับ ^_^
หลังจากที่คุณสนทนาจบคุณก้จะตัดสินใจไปพบเขาโดยทันที่ ....
และหลังจากนั้น ....
คุณจะเข้าสู่ขั้นตอนต่อไป Welcome to 5Star... 5555
เมื่อมาถึงขั้นนี้แล้ว .... คุณคือพนักงานประจำของระบบเครื่อข่ายโดยที่เขาไม่จ่ายเงินเดือนให้คุณแม้แต่บาทเดียว .... โคตรกลยุทธ์เลย .....
ไปช่วยกันทำทีมกันต่อ ... ทำหน้าที่เป็น HR ด้วยการหาพนักงานมาเพิ่มให้เขา เราจะมีรายได้จากส่วนแบ่งเขาตรงนี้หละ
มาดูขั้นตอนต่อไป เราไปหาน้องๆจบใหม่ที่อยากได้เงินแบบไม่เหนื่อยกัน
เริ่มกันเลย
และแล้วเราก็ได้ตังจากค่าสมัครน้องๆ ทีเขาแบ่งมาให้เรา 40% โดย 60% เขาเอาไปโดยที่เราไม่คิดอะไร แล้วไหนบอกว่ามีของให้ขายด้วยหละ แค่ไปเปลี่ยนที่ซื้อให้คนมีซื้อของเราไม่ใช่หรอ แล้วไหนหละของ
นิไงถามดินัก เอาของไปขายซะ...
เดี๋ยวมาเขียนต่อนะครับตอนนี้ผมกำลังดูอย่างว่าเขาจะเล่นอะไรต่อ.... เดี๋ยวมาเล่าให้ฟัง
"เมื่อไม่นานมานี้เอง อยู่ๆเพื่อนเก่าคนหนึ่งก็ Facebook มาถามสารทุกข์สุขดิบทั้งที่ เคยคุยบ้างไม่คุยบ้าง
ก็เลยแปลกใจว่าสาวเจ้าอยากได้อะไร และ เธอก็ได้ขอเบอร์โทรไปเพื่อที่จะติดต่อเราในภายหลัง "
หลังจากนั้น 2 วันต่อมา เธอก็ติดต่อมาทางโทรศัทพ์พร้อมก็นัดแนะว่าเธอมีธุรกิจที่อยากแนะนำให้รู้จัก
แน่นอนคำถามแรกที่ผมถามก็คือ ธุรกิจเครือข่ายเปล่า และก็ได้ทราบคำตอบว่า ก็ไม่เชิง แล้วก็ชวนพูดเรื่องอื่นไปเรื่อยๆ แล้วก็ถามให้เราพูดเรื่องของเรา จนเราได้พูดถึงเรื่องการทำธุรกิจของเรา และนั่นแหละคือต้นเหตุของเรื่องนี้
สุดท้ายสวยเจ้าก็นัดเจอเราได้สำเร็จบอกว่าไม่ได้มาคุยเรื่องงานแต่อยากเจอกัน แค่นั่งเล่นคุยกันถึงเรื่องที่ผ่านๆมาว่าทำอะไรไปแล้วบ้าง
สุดท้ายเราก็ตกลงนัดเจอกันด้วยความที่อยากเจอเพื่อนด้วยแล้วอีกอย่าง เราเป็นคนชอบลองซะด้วยซิ ผมผ่านมาหมดหละไม่ว่าจะเป็น ธุรกิจ ตัว Aim ดาว หรือ AM ถนน หรือ Gif อะไรก็เคยไม่ฟังมาหมดแล้ว ฟังอีกซักอย่างจะเป็นไรไป
เรานัดเจอกันที่ เดอะซัน แถวๆรามคำแหงครับ
สาวเจ้าพาผู้ชายมาด้วยหนึ่งคน
พอมาถึง ก็เริ่มทักทายกันธรรมดา
ในเรื่องมีบุคคลแค่ 3 คน สมมตินามแล้วกันนะครับ เพื่อนเราชื่อ B ละกัน คนที่มาด้วยผู้ชายชื่อ A ส่วนเราชื่อ C เนอะ ตามนี้
B : สวัสดีเพื่อน C สบายดีไหม
C : สบายดี แล้วเราละ
B : สบายดี นี่พี่ A ทีเราบอกว่าเขาเหมือนเธอมาก ที่เราเล่าให้ฟัง เขาเก่งมากเลยนะ แบบว่ามีอุดมคติคล้ายเธอ
C ไม่พูดอะไรพร้อมกับเขิล ตัดบทพูดอย่างอื่น
C : แล้ววันนี้มีอะไรมานำเสนอเราละ
B : ไม่มีอะไรเลย แค่อยากมาคุย อยากเจออยากมาฟังว่าเพื่อนเป็นอย่างไรบ้าง
และปล่อยให้เราพูด จนเราพอใจถามกลับว่าไหนทำอะไรหละเธอ
B : เดี่ญวเราให้พี่ A เล่าให้ฟังจะเข้าใจกว่า ...
A : บลา บลา .............
สุดท้ายก็คุยจนเข้าเรื่องที่เขาเตรียมมาจนได้ และ ในที่สุดก็บอกว่า เราไม่ได้มาให้สมัคร เพราะเราแค่อยากมาเจอเลยไม่ได้เตรียมใบสมัครมา แค่มาเล่าให้ฟัง แล้วก็ลาจากไป ... โดยที่บอกว่า "ถ้าอยากทำค่อยติดต่อมาละกันนะ เพราะเราไม่อยากไปบังครับเพื่อน และเสียเพื่อน เราแค่เห็นความสำเร็จที่เราทำแล้วอยากมาเล่าให้เพื่อนฟัง"
** เราก็มาคิดขายตรงนิมาแปลก เริ่มน่านสนใจแล้วซิ ***
ก็เลยคิดจะเล่นกะเขาดูซักกะตั้ง 1 แค่ เงินค่าสมัคร 500 คงไม่ทำให้เราจน ผมไปสมัครเรียน เสวนา หมดครั้ง 1 ก็ 3500 ขึ้น อันนี้ได้ฟังรูปแบบธุรกิจแค่ 500 สบาย
หลังจากนั้นก้ให้ CD มาแผ่นหนึ่งเป็นแผนธุรกิจ S55 ชื่อ Welcome ..
เนื่อหาไม่มีอะไรมาก เล่าถึงธุรกิจก่อตั้องอย่างไร มีอะไรเป็นสินค้า มีวิธีบริหารจัดการอย่างไร
แต่ที่แปลกใจคือชื่อบริษัทที่เรากำลังจะทำ กับบริษัทที่กล่าวถึงใน CD คนหละคนแต่ใช้ใช้ระบบ S55 เหมือนกัน
แต่หลังจากที่สงสัยก็โดยลบความคิดจากการสกิดติ่ง ตรง 13 คนที่ทำสำเร็จมาเล่าความสำเร็จตัวเอง
โดยเฉพาะคนที่เล่าว่า "เขาเริ่มเข้ามาอยู่ในกทม โดยเริ่มทำธุรกิจนี้เริ่มต้นรายได้เพียง 600 บาท/เดือน แต่ำทมา 4 ปีส่งตัวเองเรียนจบ และตอนนี้สามารถซื้อบ้านให้แม่ ซื้อรถ(BMW)ให้ตัวเอง"
สุดยอดจริงๆ ลืม ๆ ไปเรื่องเขาจะมาหลอก เราต้องทำให้ได้เหมือนเขา แม่เราจะได้สบาย
นั่นไงตกหลุมพรวงเรียบร้อย ตกลง สมัครซะ
ในที่สุดแมงเม่าก็บินเข้ากองไฟ
เราลองมาดูวิธีการกันว่าถ้าเป็นคนๆนั้น จะตกหลุ่มนี้ไหม
เริ่มจาก ......
ทักษะ : วิธีการโทรนัดหมายขั้นเทพ โดย น้องแพท .....
วีธีการโทรนัดหมายขั้นเทพ โดย น้อง แพท .....
วิธีการ โทรนัดหมายเพื่อดับผู้มุ่งหวัง 18 ประการ จาก Pat Clover Time
1. อย่าคิดว่า ใครเป็นของตาย แล้วโทรชวนแบบไม่ถูกวิธี
2. โทรเลย โดยไม่ดู BS1/BS2 ไม่ปรึกษา Upline
3. จริงใจเกินไป พูดคำว่า Aimstar ธุรกิจเครือข่าย
ก่อนจะ small talk เพื่อ check form เขาก่อน
4. โทรคุยด้วยน้ำเสียงไม่มั่นใจ ง้อให้เขามาฟัง ทำให้เขาถือแต้มต่อ
5. ไม่มี Script โทรแบบคิดสด กะว่า ถามไรมา เดี๋ยวก็ตอบได้
ทำให้เข้าเรื่องไม่ถูก บางครั้งก็ Why I Join นานเกินไป
6. อ่านตาม Script อย่างเดียว ไม่เป็นธรรมชาติ
7. คุยด้วยน้ำเสียง Mono Tone ทีเดียวตั้งแต่ต้นจนจบ
8. โทรหาคนมีศักยภาพ โดยไม่เคยดูชุด S มาก่อน
ไม่สามารถให้ข้อมูลเรื่องสินค้า หรือตอบข้อโต้แย้งต่างๆ ได้
9. สติแตก พูดอย่างเดียว น้ำไหลไฟดับ ไม่มี 2way communication
10. ตื่นตระหนก เมื่อรู้ว่า เขาก็รู้จัก Aimstar เหมือนกัน
การที่เขารู้จัก เขาอาจจะแค่รู้จัก ไม่ได้รู้จริงก็ได้
11. เขาไม่ว่าง ก็ดันทุรังจะคุยให้ได้ ไม่มีมารยาทในการคุย
12. โทรไม่ถูกเวลา โทรคุยในช่วงเวลาที่ควรเป็นเวลาพักผ่อนของเขา
13. โทรไปกะ Sponsor แหลกอย่างเดียว คุยบอกหมดทางโทรศัพท์
โทรนัดคือโทรนัด ไม่ใช่ โทร Sponsor
14. small talk คือการคุยเล็กๆ อย่าคุยนานเกิน เพราะจะเข้าเรื่องไม่ได้
15. Why I Join นานเกินไป เราโทรนัดหมาย ไม่ได้โทรสปอนเซอร์
เราโทรนัดเพื่อนกินข้าว ดูหนัง ใช้เวลาเท่าไหร่ ?
16. ถ้าเราทำทุกอย่างเป๊ะ แต่เค้าแนวคิดไม่ถูกต้อง ก็เป็นเรื่องที่ช่วยไม่ได้
อย่าว่าหรือด่าเค้า เค้าไม่ผิด เพราะโรงเรียน หรือ มหาวิทยาลัยไม่มีสอน
17. โทรคุยด้วยน้ำเสียงตื่นเต้นได้ แต่อย่าตื่นเต้นจนเว่อร์เกินไป
18. อย่า Touching เค้า ไม่พูดจาดูถูกเรื่องอาชีพของเค้า
ไม่แชร์ลบ ในเรื่องราวชีวิต หรืองานของเค้า
หลักการโทรนัดหมาย 3-1-3-1
โทรนัดผู้มุ่งหวัง 3 คน โทรหา Upline 1 ครั้ง
ถ้านัดได้ ก็จะได้ มีการเชียร์ๆชมๆ จาก Upline
ถ้านัดไม่ได้ ก็จะได้ มีการตัดส่วนเกิน เพิ่มส่วนขาด จาก Upline
วิธีการโทรนัดเปิดที่ดี ในรูปแบบของ น้องแพท
1. Small Talk แบบ Check Form มีน้ำเสียงร่าเริงแจ่มใส
ใช้หลัก HCHCW ด้วย คุยด้วยน้ำเสียงที่ร่าเริง มีความสุข ^_^
โทรคุยแบบ เพื่อโทรนัดเพื่อนทานข้าว หรือคุยเล่นจริงๆ
ตัดความคิดเรื่องเครือข่าย ออกไปจากหัวก่อน
Check Form ด้วยการชมในสิ่งที่เขาทำ
เขาจะถ่อมตัวด้วยการแชร์ลบในสิ่งที่เขารู้สึกออกมาเอง
เพราะคนเรา แชร์ลบ ง่ายกว่า แชร์บวก ...
อย่างไรก็ตาม ต้องควบคุมเวลาในการคุยด้วย
อย่าปล่อยให้เราหรือเขา Small Talk นานเกินไป
ออกตัวว่า คุยเวลางานไม่ดี นัดเจอกันกินข้าวกันดีกว่า แล้วคุยกัน
นัดเวลา นัดสถานที่ให้ได้ก่อน
2. หลังจากที่นัดได้แล้ว ปล่อยให้เค้าคุยเรื่องของเค้าแล้ว
ค่อยเปลี่ยนโหมดตัวเรา เป็นโหมดคุยเรื่องธุรกิจ
เราทำธุรกิจกับเพื่อนอยู่ ตอนนี้กำไรประมาณเดือนละหมื่น
แต่สิ้นปีนี้ น่าจะมีกำไรประมาณเดือนละแสน
ถ้าเค้าไม่รู้จักเครือข่าย นัดง่าย และสนใจแน่นอน ล้านเปอร์เซนต์
แต่ถ้าเค้าทักมาว่า เครือข่ายหรือเปล่า เอมสตาร์หรือเปล่า
จะเข้าจุดถัดไป คือ
3. จุดตอบข้อโต้แย้ง ... ถ้าเค้าตอบว่า เคยได้ยินแล้ว
ให้เรากลับไปโหมดตื่นเต้นก่อน ... เฮ่ย รู้จักแล้วเหรอ
ยังงี้ ก็ได้เป็นแสนแล้วดิ ... ยัง ...
เฮ่ย แล้วได้เท่าไหร่แล้ว เกือบแสนแล้วดิ ... เปล่า ไม่ได้ทำ
เฮ่ย ทำไมไม่ได้ทำอ่ะ ??? เค้าก็จะตอบกลับมาว่า ทำไมต้องทำล่ะ
เราก็ตอบกลับไปว่า เฮ่ยเพื่อนๆพี่ๆน้องๆ ที่เรารู้จัก ทำกันเกินแสนไปหมดแล้ว
ได้ยินตั้งแต่เมื่อไหร่ ... ถ้าเราได้ยินตั้งแต่ตอนนั้น ป่านนี้เราได้เป็นแสนแล้ว
หลังจากนั้น เราก็ฟังข้อโต้แย้งของเขา ว่าทำไม เขาถึงยังไม่ได้ทำ
ถ้าเขาบอกข้อโต้แย้งอะไรมา ให้เราเห็นด้วย และบอกว่า
เราก็รู้สึกเหมือนเขาเลย ในช่วงแรก ... แต่ถ้าเป็นแบบนั้นจริงๆ
คิดว่าเราจะทำไหม ??? รู้ไหม ทำไมตอนนั้น นายถึงไม่ได้ทำ
เพราะนายไม่รู้ไง ว่าถ้านายทำไปตั้งแต่ตอนนั้น นายจะมีรายได้หลักแสนแล้ว
เหมือนเรา ... เราก็เคยมีคนชวนมาก่อน แต่เรารู้สึกว่าไม่ใช่ ไม่ชอบ
แต่ว่า ตอนนี้ ไม่เป็นไร เราตั้งใจมาก ยังไง มาสำเร็จมีรายได้หลักแสนไปด้วยกัน
ที่สำคัญ ไม่ต้องกลัวนะ ... ไม่มีสินค้ามาขาย ไม่ได้ต้องสมัคร
มาเล่าให้ฟัง ... รู้ไว้ ไม่เสียหาย ... ยังไง ตอนกินข้าวกัน เดี๋ยวเล่าให้ฟัง
ถ้าเพื่อนยืนยัน ว่ายังไงก็ไม่อยากฟัง ... ให้ยิงประโยคเด็ดไป
ที่ไม่อยากฟัง เพราะคิดว่า เราจะมาหลอกนายหรือเปล่า ???
กลัวเราหลอกหรือเปล่า ??? ไม่อยากให้คิดว่า เราจะมาเอาอะไรจากนาย
เราแสกนมาหมดแล้ว ถ้าเหมือนที่นายบอกมา เราคงไม่ทำแน่นอน
เอายังงี้ จะได้ไม่ต้องเถียงกัน ... ตอนกินข้าวกัน ไว้เล่าให้ฟัง
ถ้านายรู้สึกว่า เป็นเหมือนที่นายพูดมา นายก็ไม่ต้องสนใจก็ได้
จริงจังไปหรือเปล่า ? อันนี้ ชวนมาทำธุรกิจมีรายได้หลักแสนด้วยกัน
ยอดธุรกิจหลักล้าน ถ้าเราไม่จริงจัง นายอย่ามาทำกับเราดีกว่า
สุดท้าย ถ้าเพื่อนเรา ไม่สนใจ จะมาจริงๆ ก็อย่าคิดมาก
อย่ามัวเสียเวลาเซ็งเป็ดอยู่ (อันนี้ คงต้องฟังนิทานจากน้องแพทประกอบ)
ปล. เป็นวิธีการนัดหมายแบบเปิดนะครับ
แนะนำว่า สำหรับคนใหม่ ที่เพิ่งเริ่มต้นทำธุรกิจนี้
ควรปรึกษากับ Upline และโค้ชในสายงานของท่านก่อน
ว่าควรจะนัดหมายแบบไหนดี นัดปิด นัดเปิด นัดกึ่งปิดกึ่งเปิด
และมี Script ในการนัดหมายอย่างไรดี ก่อนทำเคสนะครับ ^_^
หลังจากที่คุณสนทนาจบคุณก้จะตัดสินใจไปพบเขาโดยทันที่ ....
และหลังจากนั้น ....
คุณจะเข้าสู่ขั้นตอนต่อไป Welcome to 5Star... 5555
S55 Information
สวัสดีครับ สำหรับ บทความนี้ เป็นการรวบรวมข้อมูล ของ
ระบบ S55 ของกลุ่ม .....
1) ศึกษา Welcome
(ขั้นตอนแรก ของ วิธีการเริ่มต้น 5start)
VTR เปิดตัวในงานครบรอบ1ปี S55
http://youtu.be/vU7cl0AjXNo
2) คุณต้องลองใช้สินค้า เพื่อหาความชอบ
เมื่อชอบ จึงออกไปแชร์ครับ
อย่ารีบไปแนะนำสินค้า ถ้าเรายังไม่เคยใช้เอง
และเราควรรู้ข้อมูลสินค้าเบื้องต้น ก่อนออกไปแนะนำครับ
การแชร์สินค้า โดยเทพสินค้าของ Clover Together
แผ่น Product: http://youtu.be/uNJsqLmRAZs
3) คือการไปพบโค้ชของคุณ
ที่รอบประชุมครับ เพื่อทำความเข้าใจเพิ่มขึ้น
และคุณจะได้เห็น ภาพใหญ่ของธุรกิจ
ติดต่อสอบถามวันเวลา จากโค้ชของคุณ
4) คุณต้องใช้ชุด Starter Kit ครับ
ซึ่งจะประกอบไปด้วย 2 ส่วนคือ
For You สำหรับเราใช้คือ
แฟ้มสปอนเซอร์ / DVD Welcome /
คู่มือ Welcome / แผ่น 4 Why
และ Forward สำหรับใช้ขยายธุรกิจ
คือ DVD Welcome 5 แผ่น
และแผ่นพับแผน และ สินค้า อย่างละ 5 เช่นกัน
นอกจากนั้น เรายังจะมี
Application S55 ให้ใช้เรียนรู้
แต่เนื่องจากตอนนี้ App ยังโหลดไม่ได้
ให้ดูจาก Link YouTube ตามนี้ก่อนนะครับ
ใช้ชั่วคราว ยังไม่ใช่ฉบับ Final นะครับ จะมีการปรับแต่งให้ดีขึ้นอีกครั้ง
การนัดหมาย (นัดแบบมืออาชีพ)
http://youtu.be/O-8X5zhXsk8
เทคนิคการสปอนเซอร์ (แบบสั้น กระชับ)
http://youtu.be/PPOg5QkygqE
เทคนิคการสปอนเซอร์ (แบบเต็ม)
http://youtu.be/RqFgno9I5FY
หลังจากนั้น อย่าเพิ่งออกไปทำเองครับ ให้คุณออกไปทำงานกับโค้ชก่อน
แล้วดูว่าโค้ชทำอย่างไร เพื่อคุณจะได้ทำเองเป็นครับ
สิ่งที่คุณต้องทำคือ สิ่งที่เรียกว่า 5 บทบาท
5 บทบาท (สิ่งที่ต้องทำเมื่อไป SP 2-1 กับ UL)
http://youtu.be/WKI0-RBUMyg
5) คือการรีบทำตัวเองให้เป็น Star
ด้วยการทำข้อ 1-4 ให้ครบ
แล้วออกไปหา Star ซ้ายคน ขวาคน
1) ศึกษา Welcome
(ขั้นตอนแรก ของ วิธีการเริ่มต้น 5start)
VTR เปิดตัวในงานครบรอบ1ปี S55
http://youtu.be/vU7cl0AjXNo
2) คุณต้องลองใช้สินค้า เพื่อหาความชอบ
เมื่อชอบ จึงออกไปแชร์ครับ
อย่ารีบไปแนะนำสินค้า ถ้าเรายังไม่เคยใช้เอง
และเราควรรู้ข้อมูลสินค้าเบื้องต้น ก่อนออกไปแนะนำครับ
การแชร์สินค้า โดยเทพสินค้าของ Clover Together
แผ่น Product: http://youtu.be/uNJsqLmRAZs
3) คือการไปพบโค้ชของคุณ
ที่รอบประชุมครับ เพื่อทำความเข้าใจเพิ่มขึ้น
และคุณจะได้เห็น ภาพใหญ่ของธุรกิจ
ติดต่อสอบถามวันเวลา จากโค้ชของคุณ
4) คุณต้องใช้ชุด Starter Kit ครับ
ซึ่งจะประกอบไปด้วย 2 ส่วนคือ
For You สำหรับเราใช้คือ
แฟ้มสปอนเซอร์ / DVD Welcome /
คู่มือ Welcome / แผ่น 4 Why
และ Forward สำหรับใช้ขยายธุรกิจ
คือ DVD Welcome 5 แผ่น
และแผ่นพับแผน และ สินค้า อย่างละ 5 เช่นกัน
นอกจากนั้น เรายังจะมี
Application S55 ให้ใช้เรียนรู้
แต่เนื่องจากตอนนี้ App ยังโหลดไม่ได้
ให้ดูจาก Link YouTube ตามนี้ก่อนนะครับ
ใช้ชั่วคราว ยังไม่ใช่ฉบับ Final นะครับ จะมีการปรับแต่งให้ดีขึ้นอีกครั้ง
การนัดหมาย (นัดแบบมืออาชีพ)
http://youtu.be/O-8X5zhXsk8
เทคนิคการสปอนเซอร์ (แบบสั้น กระชับ)
http://youtu.be/PPOg5QkygqE
เทคนิคการสปอนเซอร์ (แบบเต็ม)
http://youtu.be/RqFgno9I5FY
หลังจากนั้น อย่าเพิ่งออกไปทำเองครับ ให้คุณออกไปทำงานกับโค้ชก่อน
แล้วดูว่าโค้ชทำอย่างไร เพื่อคุณจะได้ทำเองเป็นครับ
สิ่งที่คุณต้องทำคือ สิ่งที่เรียกว่า 5 บทบาท
5 บทบาท (สิ่งที่ต้องทำเมื่อไป SP 2-1 กับ UL)
http://youtu.be/WKI0-RBUMyg
5) คือการรีบทำตัวเองให้เป็น Star
ด้วยการทำข้อ 1-4 ให้ครบ
แล้วออกไปหา Star ซ้ายคน ขวาคน
เมื่อมาถึงขั้นนี้แล้ว .... คุณคือพนักงานประจำของระบบเครื่อข่ายโดยที่เขาไม่จ่ายเงินเดือนให้คุณแม้แต่บาทเดียว .... โคตรกลยุทธ์เลย .....
ไปช่วยกันทำทีมกันต่อ ... ทำหน้าที่เป็น HR ด้วยการหาพนักงานมาเพิ่มให้เขา เราจะมีรายได้จากส่วนแบ่งเขาตรงนี้หละ
มาดูขั้นตอนต่อไป เราไปหาน้องๆจบใหม่ที่อยากได้เงินแบบไม่เหนื่อยกัน
เริ่มกันเลย
แนวคิด : การวางแผนชีวิตหลังเรียนจบ (Clear นักศึกษา โดยคุณทอม)
เรื่องดีๆ จาก Myclover ครับ
Thanet Leelaporn
วันนี้มีโอกาสได้คุยกับน้องๆกลุ
และพึงมาสมัครทำธุรกิจ
(ขออนุญาติเอาประสบการบางส่วนมา
จึงลองถามน้องๆว่า ทำไมถึงสมัครเข้ามาทำธุรกิจนี้ก
น้องๆตอบในทิศทางเดียวกันว่า ลองทำดู อยากหารายได้เพิ่ม
ซึ่งเป็นคำตอบในทิศทางที่ยังไม่
(โอกาสที่จะหลับเมื่อถูกปฏิเสธส
ผมจึงมีโอกาสได้เล่ามุมมองเพิ่ม
(เพื่อเพิ่มความชัดเจนในธุรกิจแ
ผมถามน้องๆว่าจบไปคาดหวังรายได้
น้องๆตอบว่า ประมาณ 14000 บาท
ผมถามต่อไปว่าแล้วอีก 5 ปี ต่อไปคิดว่าจะได้เท่าไหร?
น้องๆตอบว่าคงซักเกือบๆ 20000 บาท
ผมถามว่ารู้ได้อย่างไร?
น้องๆตอบว่า เพราะเคยคุยกับรุ่นพี่ที่รู้จัก
ผมถามต่อว่าแล้วถ้าอีก 5 ปี เราได้เหมือนพี่เค้าเราโอเคไหม 20000 บาท
เราคิดว่าเราพอใจกับรายได้เท่าน
น้องๆตอบ คงไม่พอ ไม่ค่อยพอใจเท่าไหร่
ผมเลยถามน้องเค้าต่อว่า เชื่อไหมคนส่วนมากไม่ประสบความส
หรือมีชีวิตที่ไม่ถึงความฝันของ
น้องๆบอก เชื่อ!!!
ผมถามต่อทันทีว่ารู้ไหมเพราะอะไ
น้องๆทำหน้า งงๆกัน
ผมเลยบอกว่า เพราะอีก 5 ปี ถ้าวันนี้เราไม่ได้คุยกันหรือน้
อีก 5 ปีถ้าน้องตั้งใจทำงานเต็มที่ขยั
น้องๆก็จะเป็นอีกคนที่ไปรวมกับค
เช่นเดียวกับคนส่วนมาก
น้องๆทำหน้า งงๆ ผมเลยเสริมต่อว่า
เพราะเมื่อกี้น้องเพิ่งได้ตอบคำ
อีก 5 ปีน้องจะได้เงินเท่าไหร่ และน้องพอใจหรือไม่
ซึ่งคำตอบก็คือไม่งัยครับ
น้องกำลังจะใช้ชีวิต จากนี้อีกตั้ง 5 ปีกำการเดินทางไปสู่ปลายทาง
ที่ตัวเราเองก็ไม่อยากไป
แต่น้องๆกำลังจะออกเดินทางไปเส้
จบ...
จริงมั้ยครับที่คนส่วนมากไม่ประ
หรือไม่ใช่เพราะการประสบความสำเ
แต่เพราะ... คนส่วนมากไม่ได้ วางแผนชีวิต
และไม่ได้เดินตามแผนชีวิตที่ไปส
คนส่วนมากไม่ได้วางแผนชีวิต และเขาก็ยังเดินไปตามแผนชีวิต
ที่ไม่ได้ไปสู่ความสำเร็จดังที่
แล้วคุณละได้ วางแผนชีวิต หรือกำลังเป็น คนส่วนมากครับ?
Thanet Leelaporn
วันนี้มีโอกาสได้คุยกับน้องๆกลุ
และพึงมาสมัครทำธุรกิจ
(ขออนุญาติเอาประสบการบางส่วนมา
จึงลองถามน้องๆว่า ทำไมถึงสมัครเข้ามาทำธุรกิจนี้ก
น้องๆตอบในทิศทางเดียวกันว่า ลองทำดู อยากหารายได้เพิ่ม
ซึ่งเป็นคำตอบในทิศทางที่ยังไม่
(โอกาสที่จะหลับเมื่อถูกปฏิเสธส
ผมจึงมีโอกาสได้เล่ามุมมองเพิ่ม
(เพื่อเพิ่มความชัดเจนในธุรกิจแ
ผมถามน้องๆว่าจบไปคาดหวังรายได้
น้องๆตอบว่า ประมาณ 14000 บาท
ผมถามต่อไปว่าแล้วอีก 5 ปี ต่อไปคิดว่าจะได้เท่าไหร?
น้องๆตอบว่าคงซักเกือบๆ 20000 บาท
ผมถามว่ารู้ได้อย่างไร?
น้องๆตอบว่า เพราะเคยคุยกับรุ่นพี่ที่รู้จัก
ผมถามต่อว่าแล้วถ้าอีก 5 ปี เราได้เหมือนพี่เค้าเราโอเคไหม 20000 บาท
เราคิดว่าเราพอใจกับรายได้เท่าน
น้องๆตอบ คงไม่พอ ไม่ค่อยพอใจเท่าไหร่
ผมเลยถามน้องเค้าต่อว่า เชื่อไหมคนส่วนมากไม่ประสบความส
หรือมีชีวิตที่ไม่ถึงความฝันของ
น้องๆบอก เชื่อ!!!
ผมถามต่อทันทีว่ารู้ไหมเพราะอะไ
น้องๆทำหน้า งงๆกัน
ผมเลยบอกว่า เพราะอีก 5 ปี ถ้าวันนี้เราไม่ได้คุยกันหรือน้
อีก 5 ปีถ้าน้องตั้งใจทำงานเต็มที่ขยั
น้องๆก็จะเป็นอีกคนที่ไปรวมกับค
เช่นเดียวกับคนส่วนมาก
น้องๆทำหน้า งงๆ ผมเลยเสริมต่อว่า
เพราะเมื่อกี้น้องเพิ่งได้ตอบคำ
อีก 5 ปีน้องจะได้เงินเท่าไหร่ และน้องพอใจหรือไม่
ซึ่งคำตอบก็คือไม่งัยครับ
น้องกำลังจะใช้ชีวิต จากนี้อีกตั้ง 5 ปีกำการเดินทางไปสู่ปลายทาง
ที่ตัวเราเองก็ไม่อยากไป
แต่น้องๆกำลังจะออกเดินทางไปเส้
จบ...
จริงมั้ยครับที่คนส่วนมากไม่ประ
หรือไม่ใช่เพราะการประสบความสำเ
แต่เพราะ... คนส่วนมากไม่ได้ วางแผนชีวิต
และไม่ได้เดินตามแผนชีวิตที่ไปส
คนส่วนมากไม่ได้วางแผนชีวิต และเขาก็ยังเดินไปตามแผนชีวิต
ที่ไม่ได้ไปสู่ความสำเร็จดังที่
แล้วคุณละได้ วางแผนชีวิต หรือกำลังเป็น คนส่วนมากครับ?
และแล้วเราก็ได้ตังจากค่าสมัครน้องๆ ทีเขาแบ่งมาให้เรา 40% โดย 60% เขาเอาไปโดยที่เราไม่คิดอะไร แล้วไหนบอกว่ามีของให้ขายด้วยหละ แค่ไปเปลี่ยนที่ซื้อให้คนมีซื้อของเราไม่ใช่หรอ แล้วไหนหละของ
นิไงถามดินัก เอาของไปขายซะ...
ทักษะ : การตั้งเป้าหมาย 4 มิติ โดยคุณทอม ธเนศ
สรุปรอบผู้นำ HB++ จากคอร์ส PT PL สู่ RB 18/5/55
โดยคุณทอม ธเนศ ลีลาภรณ์ สรุปโดย ตุ้ม The Clover
การ After Meeting ที่ดี ต้องกระชับเวลาให้เป็น วางแผนให้ถูก
เรื่องการกระจายคนในวง After ถ้าเรามีปัญหาวง After ใหญ่เกินไป
แสดงว่าเรามีปัญหาการวางแผนเรื่
การตั้งเป้าหมาย 4 มิติ
Passive PV จะมาได้ ก็ต่อเมื่อ
เรามีจำนวนคนเข้าระบบที่มากพอ ซึ่งเกิดได้เพราะ
เรามีผู้คน หรือผู้นำที่มีทักษะ และแนวคิดที่ดี จากการ
เข้าระบบและใช้สินค้า 100%
สำคัญที่สุด สำหรับ ทักษะของคนที่เริ่มมีทีมงานให้ต
การเคลียร์ความคิด เรื่อง การใช้ระบบ (สื่อ/รอบประชุม)
Clover กลีบที่ 1 การเริ่มเข้าระบบและใช้สินค้า 100%
--- สิ่งสำคัญ สำหรับการใช้ระบบ ---
เราต้องมีวินัย ในการใช้ระบบ สิ่งที่น่าเสียดาย คือ
ผู้นำบางคน สร้างองค์กรระยะยาวไม่ได้ ประสบความสำเร็จยาก เนื่องจาก
เวลามา Center ไม่นั่งเรียน เอาแต่เดินไปเดินมา หรือออกไปเคลียร์คนใหม่
ถ้าเวลา Center แต่ผู้นำ ไม่เป็นนักเรียน ไม่อยู่ในห้อง องค์กรจะเพี้ยน
วินัยในการดูและฟังสื่อ ดูฟัง จด ทวน และ่ถ่ายทอด เป็นสิ่งที่สำคัญ
เนื้อหาที่เคยดูเคยฟัง เมื่อปีที่แล้ว ใช่ว่า ปีนี้จะจำได้
หลายๆครั้ง เวลาคุณทอม เตรียมเนื้อหาที่จะพูด คุณทอม
ก็จะใช้การดูสื่อ หรือฟังสื่อ ที่คุณทอมเคยพูด บางครั้งยังได้อะไรเพิ่มเลย
การดูหรือฟังแบบคนใหม่ กับการดูหรือฟังตอนเราเป็นผู้นำ
จะได้อะไรที่แตกต่างกัน คิดแตกต่างกัน เพราะทักษะของเราเปลี่ยนไป
เราต้องมีวินัยในการดู/ฟังสื่อ ขั้นต่ำวันละ 1 แผ่น สื่อใหม่ซื้อหมด
และต้องมีวินัยในการตาม After ทีมงานหลังฟังสื่อใหม่ๆด้วย
ถ้าผู้นำไม่ได้ดูสื่อแผ่นไหน ก็จะไม่ได้ติดตามทีมงานในการดูส
ข้อดี ของการมีสื่อ คือ หลายๆเรื่อง ที่ต้องใช้เวลาพูดเป็นชั่วโมง
แค่เราโปรโมทสื่อ 2-3 นาที ถ้าทีมงานเราไปดู ก็จะได้เนื้อหาเต็มๆ
*** แผ่น ใช้ Work plan go to South Africa เคลียร์แนวคิด
เรื่อง Your Own Business ได้ดีมากๆ ***
หลายๆคน เดินทางมาไกล เพราะอยากมาฟังคุณทอม ธเนศพูด
แต่ในซีดี มีเนื้อหาที่เตรียมไว้เป็นอย่าง
ถ้าทีมงานเราไม่มีวินัยในการดูส
วินัยในการเข้ารอบผู้นำ ต้องปลูกฝังให้ทีมงานเข้ารอบผู้
เลือกคอร์ส ก่อนเลือกเคส มีวินัยในการลงตารางงานรายเดือน
ลงไปใน Work Plan ก่อนที่จะลงงานรายวัน Afterคนใหม่ให้เร็ว และกระชับ
เพื่อจะได้เข้ารอบผู้นำให้ทัน ผู้นำบางคนเข้ารอบผู้นำไม่ได้
เนื่องจากต้องคอยรับส่งคนใหม่ ซึ่งเป็นสิ่งที่น่าเสียดาย
ต้องอย่าทำงานเชิงรุกอย่างเดียว
ทำไป เรียนไป ปรับไป ทำงานเชิงรุกเชิงรับให้บาลานซ์ก
เรียนรู้เรื่องแนวคิด เพื่อเคลียร์ความคิดตัวเองแล้ว ต้องรู้จักนำไป
เพื่อพัฒนาเคลียร์ความคิดทีมงาน
หลายๆคน ชอบบอกว่า คุณทอม เคลียร์ความคิดคนอื่นได้ พูดไปคนฟัง
เนื่องจากเป็นมนุษย์เงินล้านแล้
เพราะถ้าคุณทอม เคลียร์ความคิดไม่ได้ คงไม่ได้เป็นมนุษย์เงินล้าน
--- สิ่งสำคัญ สำหรับการใช้สินค้า ---
แนวคิดเรื่องสินค้า ก็คือ สินค้าใหม่ซื้อหมด สินค้าหมดซื้อใหม่
ใช้สินค้า ตัวไหนชอบ นำไปแชร์ หลายๆคน ใช้สินค้า แล้วไม่ได้ชอบ
ทำอย่างไรดี? บางคนบอกว่าก็ใช้จนกว่าจะชอบ แต่จริงๆ อาจจะไม่ใช่
ต้องรู้จักเปลี่ยนตัวใช้ สินค้ามีเป็นร้อยรายการ ต้องเจอตัวที่ชอบบ้าง
ตัวไหนที่ชอบจริงๆ ประทับใจจริง จึงค่อยนำไปแชร์
ที่สำคัญคือ ต้องรู้จักแชร์แต่เรื่องบวกให้ผ
ใน HM หรือ Center ที่ดี จะต้องมีการแชร์ประสบการณ์สินค้
โดยเราจะต้องรู้จักเลือกคนที่จะ
เพื่อให้เกิดการอยากลองใช้สินค้
******************************
Clover กลีบที่ 2 พัฒนาทักษะ ปรับแนวคิด
ทักษะ สำหรับแต่ละเข็ม ถ้าเรายังไม่มีทักษะตามที่บอกไว
คำถามที่เราต้องถามตัวเองคือ เราอยู่มานานแค่ไหนแล้ว?
แล้วเมื่อไหร่ เราถึงจะมีทักษะในเรื่องนั้นดี?
ถ้าเรามีความรู้แล้ว แต่ไม่เคยฝึกทำ ก็ไม่เกิดความชำนาญ
ถึงเวลาจริงก็อาจทำไม่ได้ เพราะ Knowledge กับ Skill ไม่เหมือนกัน
ที่น่ากลัวคือ คนขยัน ตั้งใจ ตื่นเต้น Hot แต่ไม่มีทักษะ ไม่มี Skill
แล้วก็เอาความไม่มีทักษะ ออกไปทำลายโอกาสของคนอื่น
การประเมินตัวเอง สำคัญมากๆ ต้องรู้จัก Fix รู้จักแก้ไขตัวเอง
*** หลายๆคน อยากเป็นมนุษย์เงินแสน มนุษย์เงินล้าน
อยากมีองค์กรหลักหมื่น หลักแสนคน คำถามคือ แล้วองค์กรที่คุณมี
ณ ปัจจุบันนี้ คุณมีทักษะในการดูแลเขาแล้วหรือ
แนวคิด จากหนังสือ ถอดรหัสลับสมองเงินล้าน
เด็กขอให้เรา ซื้อไอติมโคน ให้ 1 ลูก เราก็ซื้อให้ ผลปรากฏว่าเด็กทำหล่น
เด็กขอให้เราซื้อให้ใหม่ แต่เผอิญ เด็กเห็นว่า มีไอติมโคนแบบ 3 ลูกด้วย
เลยขอให้เราซื้อแบบ ไอติมโคน 3 ลูกให้ เราจะซื้อให้ไหม ???
หลายๆคน คงตอบว่าไม่ เพราะไอติมลูกเดียวยังรักษาไว้ไ
แล้วไอติม 3 ลูกจะรักษาไว้ได้อย่างไร ? ปรับใช้กับธุรกิจ
ถ้าองค์กรคนสองคนยังรักษาไม่ได้
แนวคิด 6 ข้อ
1. ต้องมีความอยากก่อน อยากเก่ง อยากพัฒนา อยากเป็นผู้นำ
2. ประเมินตัวเองสม่ำเสมอ ไม่ได้เก็บปัญหามาคิด แต่เก็บมาพัฒนา
3. Touchable Teachable แตะได้ สอนได้ เวลา Upline ปรับแนวคิดเรา
รู้จักแก้ไข ไม่ใช่เอาแต่แก้ตัว เวลาเปลี่ยน เปลี่ยนให้เร็วและแรง
4. อย่าแชร์ลบ รู้จักควบคุมตัวเองให้ได้ ประเมินให้ได้ว่าสิ่งที่จะพูด
เป็นเรื่องบวกหรือเรื่องลบ อาจจะห้ามไม่ให้คิดไม่ได้ แต่อย่าพูดออกมา
การแชร์ลบ เราอาจจะสบายใจ สะใจชั่วขณะ แต่อาจจะเสียทีมงานตลอดไป
5. อย่าอ่อนแอ อย่าสงสารตัวเองเร็วเกินไป มีขนาดของใจ ให้ใหญ่มากพอ
เวลาเจอปัญหา เจออุปสรรค อย่าท้อง่าย อย่าเลิกไปเสียก่อน
พึงระลึกไว้เสมอว่า เรามีความฝันของทีมงานที่ฝากไว้
6. อย่าเฉื่อยจนเกินไป มีความกระฉับกระเฉง เป็นแบบอย่างที่ดี
เปลี่ยนแปลงให้เร็วและแรง อย่ากั๊ก อย่าเก๊ก เพื่อเวลาใครเจอเรา
จะได้สมกับสโลแกนของกลุ่มที่ว่า
สำหรับ เนื้อหา ในส่วนของ Clover กลีบที่ 3 กลีบที่ 4
พบกันใน คอร์ส วันศุกร์หน้า 21.15 (ฟังผ่าน Teamspeak ได้)
ขอนำแนวคิดเรื่องหนึ่ง ที่คุณทอมพูดไว้ตอนเปิดคอร์สมาอ
วันนี้คุณทอม ขึ้นใน BB เอาไว้ว่า 21.15 เจอกันใน TS
มีผู้นำหลายๆคน ก็ Copy เอาไว้ใน BB ว่า 21.15
ผู้นำบางคน ก็เปลี่ยนเป็น 21.00 ให้ทีมงานเข้ามาก่อน
ผู้นำบางคน รู้เยอะ ก็เปลี่ยนเป็น 21.30 กะว่าน่าจะเริ่มตอนนี้
วันนี้ บางคนอาจจะเพิ่งเข้ามาตอน 21.30 แต่ก็ฟังเนื้อหาทัน
แล้วก็คิดในใจว่า เห็นไหมก็ทัน แต่ว่า จริงๆ เป็นสิ่งที่ไม่ดี
*** เพราะวันนี้ ทำธุรกิจเครือข่าย ไปรอ ดีกว่า ไปเลท ***
****************************************************
เก็บตก รอบผู้นำ HB++ คอร์ส PT PL สู่ RB 25/5/55
โดย คุณทอม ธเนศ ลีลาภรณ์ เก็บตกโดย ตุ้ม The Clover
คนเรามักจะชื่นชมคนที่ปลายทางขอ
แต่จะมีสักกี่คน ที่จะชื่นชม กับเบื้องหลังของความสำเร็จ
ที่เกิดขึ้นจาก ความพยายาม ความอดทน ยืนหยัด และกล้าเปลี่ยนแปลง
"สิ่งที่มีค่ากว่าคำสัญญา คือคำพูดธรรมดาแล้วลงมือทำ"
ทบทวน เนื้อหา การตั้งเป้าหมาย 4 อย่างคราวที่แล้ว
หนึ่งในสาเหตุที่บางคนอยู่นานแล
อาจเป็นเพราะอยู่ในระบบ แต่ใช้เวลา ไม่คุ้มค่าพอ
*** การใช้ Myclover ให้คุ้ม สำคัญมากๆ เป็นเครื่องมือที่ดี
มีบทความดีๆ ให้กำลังใจ ให้แนวคิด เป็นคลังความรู้ที่ดี
วันนี้ ที่เราต้องใช้ระบบให้ครบ ไม่ได้ใช้ เพราะเราอยากใช้
แต่เราต้องทำเพื่อเป็นตัวอย่าง วงจร ขยาย กระตุ้น พัฒนา รักษา นั้น
MyClover สามารถทำได้ทั้ง กระตุ้น พัฒนา และรักษา
ทั้งตัวเราและทีมงานของเราทั้งอ
มี University / Download Center เป็นแหล่งความรู้
ใช้ให้คุ้มค่า เพื่อดูให้เข้าใจ และนำไปถ่ายทอดต่อได้
การพัฒนาทักษะและแนวคิด ทักษะสำหรับ HB ใหม่
สิ่งทีต้องมี ได้แก่ 3P / 4Why / 5บทบาท
เราทำธุรกิจนี้ เราต้องการสิ่งที่เรียกว่า Passive Income
แต่ว่า เวลาเราออกไปทำงานพื้นฐาน เนื้องานของเรา
มีเนื้องานในการพัฒนา เพื่อให้เราได้ Passive Income หรือไม่
หรือเรามีแต่เนื้องาน Active เพื่อให้เราได้คนใหม่ ได้ PV อย่างเดียว
สุดท้ายแล้ว ต้องอย่าลืมว่า การตั้งเป้าหมาย 4 อย่างนั้น
เป้าหมายฝั่งขวา (การเข้าระบบและใช้สินค้า / การพัฒนาทักษะแนวคิด)
เป็นเรื่องที่เราควบคุมได้ เป็นเรื่องของตัวเรา
แต่เป้าหมายฝั่งซ้าย (จำนวนคนเข้าระบบ / PV)
เป็นเรื่องที่เราควบคุมไม่ได้ เพราะมีปัจจัยบุคคลอื่นเข้ามาเก
เราอาจจะพลาดเป้าหมายฝั่งซ้าย แ่ต่เราไม่ควรพลาดเป้าหมายฝั่งข
ถ้าวันนี้ PV เรายังไม่ถึง เราอาจจะกำลังรอคนที่ใช่ เข้ามาในองค์กรอยู่
คำถามคือ ถ้าวันนี้ มีคนที่ใช่เข้ามา แล้วเราเป็นคนที่ "ใช่" หรือยัง ???
เรื่องของแนวคิดที่สำคัญข้อแรก ที่เคยคุยกันเอาไว้ครั้งที่แล้ว
ต้องมีความอยาก อยากเก่ง อยากเรียนรู้ อยากพัฒนา
ถ้าเราคุยกับคนใหม่ เรียกให้ลองขึ้นแชร์ New Star เพื่อพัฒนาตัวเอง
แต่เขาตอบว่าไม่กล้าขึ้น เราเรียกครั้งที่ 2 ครั้งที่ 3 ก็ยังไม่ขึ้น
เขาไม่ผิดอะไร แต่เราอาจจะเลือก Focus ผิดคน
เพราะเขายังไม่มีแนวคิดอยากพัฒน
อย่างไรก็ตาม อย่าว่ากล่าว หรือพูดให้เขาเจ็บช้ำน้ำใจ
เพราะอย่าลืมว่า ธุรกิจนี้ ไม่มีเจ้านาย ไม่มีลูกน้อง
ถ้าทีมงานไม่เชื่อเรา ลองโฟกัสทีมงานอื่นที่เชื่อเรา
และทำให้ทีมงานที่เชื่อเรา เติบโตขึ้น จะทำให้ทีมงานที่ไม่เชื่อ
เกิดความศรัทธา แล้วหันกลับมาเชื่อเรา แบบนั้นจะดีกว่า
ถ้าเราเอาแต่บ่นว่า ทีมงานไม่ดี ทีมงานไม่เชื่อ ทีมงานไม่มีศักยภาพ
แต่เราไม่มีทีมงานเชื่อเลย ทำให้ทีมงานคนไหนโตไม่ได้เลย
อาจต้องทบทวนตัวเองว่า จริงๆแล้ว คนที่ไม่ดี ไม่มีศักยภาพ อาจเป็นเราเอง
******************************
กลีบที่ 3 จำนวนคนเข้าระบบ
ปัจจัยหลักๆ ของจำนวนคนเข้าระบบนั้น จะขึ้นอยู่กับ 2 สิ่ง
1. ปริมาณ ... ดูปริมาณเนื้องานก่อนว่า มากพอ จนเกิดค่าเฉลี่ยหรือไม่?
2. คุณภาพ ... ถ้าเนื้องานเยอะ แต่ยังไม่มีคนเข้าระบบ อาจต้อง
ประเมินและลองเช็คทักษะของตัวเอ
ใน 1 เดือน เราจะมี COM ประมาณ4-5 ครั้ง / The Winner / Goodluck
เท่ากับว่า ขั้นต่ำเราจะมีงานเปิดโอกาสเพื่
ถ้าใน 1 เดือน เราไม่ีมีลูกใหม่ ที่เข้างานแล้วเป็น สตาร์ใหม่เลย
เราก็อาจเป็นเหมือนศูนย์หน้าที่
* ต้องกล้าเปิดรายชื่อใหม่ โดยเฉพาะถ้าเรายังไม่มีลูกส่วนต
ขั้นต่ำ 3 คน เราอาจไม่มีสิทธิ์ในการไป Clear ความคิดทีมงานเรื่อง
ให้ Sponsor ลูกใหม่ เพราะเราเองนั่นแหละที่อาจจะเป็
บางครั้ง การที่เราไม่กล้าเปิดรายชื่อใหม
หินก้อนใหญ่ ทีเป็นอุปสรรคต่อการเติบโตของที
* ต้องกล้า Sponsor Up กล้าเปิดโอกาสให้คนที่มีศักยภาพ
* รู้จักวิเคราะห์กับ Upline ถึงรายชื่อใหม่ๆ ของเรา ว่าควรทำยังไง
* รู้จักประเมินองค์กรกับ Upline ว่าคนไหนควรตาม คนไหนควรพักไว้ก่อน
ซึ่งการที่จะประเมินองค์กรให้ได
นักเรียน ดูผลการเรียน ... วัยทำงาน ดูผลการเงิน
ทำธุรกิจเครือข่าย ดูจำนวนคนเข้างาน
ต้องมีการประเมิน รู้จำนวนคนเข้างาน ว่ามี เยอะ/น้อย กว่าคราวที่แล้ว
ใช้ Workplan อย่างมีวินัย เพื่อการเติบโตระยะยาวขององค์กร
เพราะถ้าเราไม่ใช้ Workplan จะทำให้วิเคราะห์องค์กรกับ Upline ยาก
******************************
กลีบที่ 4 PV
ถ้าเช็ค กลีบที่ 1 การใช้ระบบและสินค้า 100%
กลีบที่2 การพัฒนาทักษะ และปรับแนวคิด
กลีบที่ 3 จำนวนคนเข้าระบบที่เพิ่มขึ้น
และพบว่า ทั้ง 3 กลีบ ครบตามคุณสมบัติ ของเข็มที่เราตั้งไว้หมดแล้ว
แต่ว่า PV ยังไม่มา มีทางเลือก 2 ทาง
1. ทำใจ ... เพราะอย่างที่คุยกันไว้ตั้งแต่ต
เป็นเรื่องที่เราควบคุมไม่ได้ แต่ขอให้มั่นใจ และเชื่อมั่นว่า
ถ้ากลีบอื่นๆ ครบหมดแล้ว ทักษะถึงแล้ว คนเข้าระบบถึงแล้ว
แต่ PV ของเรายังไม่ถึงในเดือนนี้ ยังไง เดือนหน้าก็ถึงง่ายขึ้นแน่นอน
สิ่งสำคัญคือ ช่วงปลายเดือน การที่เราอยาก Moving Up
ต้องอย่าเร่งคนใหม่ที่เพิ่งเข้า
ให้ลองดูคนเก่าๆ ว่ามีจุดไหน ที่น่าลงไปช่วยบ้าง แล้วลงไปช่วยคนเก่า
การลงไปกดดันคนใหม่ บางครั้ง อาจเป็นการบ่อนทำลายองค์กรตัวเอ
อย่าเอาคนใหม่ มายุ่งเกี่ยวกับเป้าหมายของเรา
เขาต้องอยาก Moving Up ด้วยความต้องการของเขาเอง
ไม่ใช่ เราอยากให้เขา Move เพราะถ้าเขา Move เราจะ Moving Up
ต้องจำไว้ว่า การไม่ Move ทางธุรกิจ เรื่อง PV / จำนวนคนเข้าระบบ
ไม่ใช่เรื่องน่าอาย ถ้าการใช้ระบบการใช้สินค้า การพัฒนาทักษะ
และการปรับแนวคิดของเรามีการพัฒ
2. ถ้าทำใจไม่ได้ อยาก Move ด่วนในเดือนนี้เลย
วิธีการเร่งยอดสิ้นเดือน คือ การจัด House Meeting สินค้า
เพราะ User ไม่ได้สนใจเรื่องการปิดยอด
เขาไม่ได้สนใจว่า ปิดยอดวันไหน ซื้อวันไหน
แต่เขาสนใจเรื่องการใช้สินค้า ว่าตัวไหนใช้แล้วดีกับเขายังไง
******************************
ก็หวังว่าจะเป็นประโยชน์ กับพี่ๆเพื่อนๆน้องๆ ทุกคนนะครับ
My name is Prayuth Chatsakda and I'm Clover ^^
โดยคุณทอม ธเนศ ลีลาภรณ์ สรุปโดย ตุ้ม The Clover
การ After Meeting ที่ดี ต้องกระชับเวลาให้เป็น วางแผนให้ถูก
เรื่องการกระจายคนในวง After ถ้าเรามีปัญหาวง After ใหญ่เกินไป
แสดงว่าเรามีปัญหาการวางแผนเรื่
การตั้งเป้าหมาย 4 มิติ
Passive PV จะมาได้ ก็ต่อเมื่อ
เรามีจำนวนคนเข้าระบบที่มากพอ ซึ่งเกิดได้เพราะ
เรามีผู้คน หรือผู้นำที่มีทักษะ และแนวคิดที่ดี จากการ
เข้าระบบและใช้สินค้า 100%
สำคัญที่สุด สำหรับ ทักษะของคนที่เริ่มมีทีมงานให้ต
การเคลียร์ความคิด เรื่อง การใช้ระบบ (สื่อ/รอบประชุม)
Clover กลีบที่ 1 การเริ่มเข้าระบบและใช้สินค้า 100%
--- สิ่งสำคัญ สำหรับการใช้ระบบ ---
เราต้องมีวินัย ในการใช้ระบบ สิ่งที่น่าเสียดาย คือ
ผู้นำบางคน สร้างองค์กรระยะยาวไม่ได้ ประสบความสำเร็จยาก เนื่องจาก
เวลามา Center ไม่นั่งเรียน เอาแต่เดินไปเดินมา หรือออกไปเคลียร์คนใหม่
ถ้าเวลา Center แต่ผู้นำ ไม่เป็นนักเรียน ไม่อยู่ในห้อง องค์กรจะเพี้ยน
วินัยในการดูและฟังสื่อ ดูฟัง จด ทวน และ่ถ่ายทอด เป็นสิ่งที่สำคัญ
เนื้อหาที่เคยดูเคยฟัง เมื่อปีที่แล้ว ใช่ว่า ปีนี้จะจำได้
หลายๆครั้ง เวลาคุณทอม เตรียมเนื้อหาที่จะพูด คุณทอม
ก็จะใช้การดูสื่อ หรือฟังสื่อ ที่คุณทอมเคยพูด บางครั้งยังได้อะไรเพิ่มเลย
การดูหรือฟังแบบคนใหม่ กับการดูหรือฟังตอนเราเป็นผู้นำ
จะได้อะไรที่แตกต่างกัน คิดแตกต่างกัน เพราะทักษะของเราเปลี่ยนไป
เราต้องมีวินัยในการดู/ฟังสื่อ ขั้นต่ำวันละ 1 แผ่น สื่อใหม่ซื้อหมด
และต้องมีวินัยในการตาม After ทีมงานหลังฟังสื่อใหม่ๆด้วย
ถ้าผู้นำไม่ได้ดูสื่อแผ่นไหน ก็จะไม่ได้ติดตามทีมงานในการดูส
ข้อดี ของการมีสื่อ คือ หลายๆเรื่อง ที่ต้องใช้เวลาพูดเป็นชั่วโมง
แค่เราโปรโมทสื่อ 2-3 นาที ถ้าทีมงานเราไปดู ก็จะได้เนื้อหาเต็มๆ
*** แผ่น ใช้ Work plan go to South Africa เคลียร์แนวคิด
เรื่อง Your Own Business ได้ดีมากๆ ***
หลายๆคน เดินทางมาไกล เพราะอยากมาฟังคุณทอม ธเนศพูด
แต่ในซีดี มีเนื้อหาที่เตรียมไว้เป็นอย่าง
ถ้าทีมงานเราไม่มีวินัยในการดูส
วินัยในการเข้ารอบผู้นำ ต้องปลูกฝังให้ทีมงานเข้ารอบผู้
เลือกคอร์ส ก่อนเลือกเคส มีวินัยในการลงตารางงานรายเดือน
ลงไปใน Work Plan ก่อนที่จะลงงานรายวัน Afterคนใหม่ให้เร็ว และกระชับ
เพื่อจะได้เข้ารอบผู้นำให้ทัน ผู้นำบางคนเข้ารอบผู้นำไม่ได้
เนื่องจากต้องคอยรับส่งคนใหม่ ซึ่งเป็นสิ่งที่น่าเสียดาย
ต้องอย่าทำงานเชิงรุกอย่างเดียว
ทำไป เรียนไป ปรับไป ทำงานเชิงรุกเชิงรับให้บาลานซ์ก
เรียนรู้เรื่องแนวคิด เพื่อเคลียร์ความคิดตัวเองแล้ว ต้องรู้จักนำไป
เพื่อพัฒนาเคลียร์ความคิดทีมงาน
หลายๆคน ชอบบอกว่า คุณทอม เคลียร์ความคิดคนอื่นได้ พูดไปคนฟัง
เนื่องจากเป็นมนุษย์เงินล้านแล้
เพราะถ้าคุณทอม เคลียร์ความคิดไม่ได้ คงไม่ได้เป็นมนุษย์เงินล้าน
--- สิ่งสำคัญ สำหรับการใช้สินค้า ---
แนวคิดเรื่องสินค้า ก็คือ สินค้าใหม่ซื้อหมด สินค้าหมดซื้อใหม่
ใช้สินค้า ตัวไหนชอบ นำไปแชร์ หลายๆคน ใช้สินค้า แล้วไม่ได้ชอบ
ทำอย่างไรดี? บางคนบอกว่าก็ใช้จนกว่าจะชอบ แต่จริงๆ อาจจะไม่ใช่
ต้องรู้จักเปลี่ยนตัวใช้ สินค้ามีเป็นร้อยรายการ ต้องเจอตัวที่ชอบบ้าง
ตัวไหนที่ชอบจริงๆ ประทับใจจริง จึงค่อยนำไปแชร์
ที่สำคัญคือ ต้องรู้จักแชร์แต่เรื่องบวกให้ผ
ใน HM หรือ Center ที่ดี จะต้องมีการแชร์ประสบการณ์สินค้
โดยเราจะต้องรู้จักเลือกคนที่จะ
เพื่อให้เกิดการอยากลองใช้สินค้
******************************
Clover กลีบที่ 2 พัฒนาทักษะ ปรับแนวคิด
ทักษะ สำหรับแต่ละเข็ม ถ้าเรายังไม่มีทักษะตามที่บอกไว
คำถามที่เราต้องถามตัวเองคือ เราอยู่มานานแค่ไหนแล้ว?
แล้วเมื่อไหร่ เราถึงจะมีทักษะในเรื่องนั้นดี?
ถ้าเรามีความรู้แล้ว แต่ไม่เคยฝึกทำ ก็ไม่เกิดความชำนาญ
ถึงเวลาจริงก็อาจทำไม่ได้ เพราะ Knowledge กับ Skill ไม่เหมือนกัน
ที่น่ากลัวคือ คนขยัน ตั้งใจ ตื่นเต้น Hot แต่ไม่มีทักษะ ไม่มี Skill
แล้วก็เอาความไม่มีทักษะ ออกไปทำลายโอกาสของคนอื่น
การประเมินตัวเอง สำคัญมากๆ ต้องรู้จัก Fix รู้จักแก้ไขตัวเอง
*** หลายๆคน อยากเป็นมนุษย์เงินแสน มนุษย์เงินล้าน
อยากมีองค์กรหลักหมื่น หลักแสนคน คำถามคือ แล้วองค์กรที่คุณมี
ณ ปัจจุบันนี้ คุณมีทักษะในการดูแลเขาแล้วหรือ
แนวคิด จากหนังสือ ถอดรหัสลับสมองเงินล้าน
เด็กขอให้เรา ซื้อไอติมโคน ให้ 1 ลูก เราก็ซื้อให้ ผลปรากฏว่าเด็กทำหล่น
เด็กขอให้เราซื้อให้ใหม่ แต่เผอิญ เด็กเห็นว่า มีไอติมโคนแบบ 3 ลูกด้วย
เลยขอให้เราซื้อแบบ ไอติมโคน 3 ลูกให้ เราจะซื้อให้ไหม ???
หลายๆคน คงตอบว่าไม่ เพราะไอติมลูกเดียวยังรักษาไว้ไ
แล้วไอติม 3 ลูกจะรักษาไว้ได้อย่างไร ? ปรับใช้กับธุรกิจ
ถ้าองค์กรคนสองคนยังรักษาไม่ได้
แนวคิด 6 ข้อ
1. ต้องมีความอยากก่อน อยากเก่ง อยากพัฒนา อยากเป็นผู้นำ
2. ประเมินตัวเองสม่ำเสมอ ไม่ได้เก็บปัญหามาคิด แต่เก็บมาพัฒนา
3. Touchable Teachable แตะได้ สอนได้ เวลา Upline ปรับแนวคิดเรา
รู้จักแก้ไข ไม่ใช่เอาแต่แก้ตัว เวลาเปลี่ยน เปลี่ยนให้เร็วและแรง
4. อย่าแชร์ลบ รู้จักควบคุมตัวเองให้ได้ ประเมินให้ได้ว่าสิ่งที่จะพูด
เป็นเรื่องบวกหรือเรื่องลบ อาจจะห้ามไม่ให้คิดไม่ได้ แต่อย่าพูดออกมา
การแชร์ลบ เราอาจจะสบายใจ สะใจชั่วขณะ แต่อาจจะเสียทีมงานตลอดไป
5. อย่าอ่อนแอ อย่าสงสารตัวเองเร็วเกินไป มีขนาดของใจ ให้ใหญ่มากพอ
เวลาเจอปัญหา เจออุปสรรค อย่าท้อง่าย อย่าเลิกไปเสียก่อน
พึงระลึกไว้เสมอว่า เรามีความฝันของทีมงานที่ฝากไว้
6. อย่าเฉื่อยจนเกินไป มีความกระฉับกระเฉง เป็นแบบอย่างที่ดี
เปลี่ยนแปลงให้เร็วและแรง อย่ากั๊ก อย่าเก๊ก เพื่อเวลาใครเจอเรา
จะได้สมกับสโลแกนของกลุ่มที่ว่า
สำหรับ เนื้อหา ในส่วนของ Clover กลีบที่ 3 กลีบที่ 4
พบกันใน คอร์ส วันศุกร์หน้า 21.15 (ฟังผ่าน Teamspeak ได้)
ขอนำแนวคิดเรื่องหนึ่ง ที่คุณทอมพูดไว้ตอนเปิดคอร์สมาอ
วันนี้คุณทอม ขึ้นใน BB เอาไว้ว่า 21.15 เจอกันใน TS
มีผู้นำหลายๆคน ก็ Copy เอาไว้ใน BB ว่า 21.15
ผู้นำบางคน ก็เปลี่ยนเป็น 21.00 ให้ทีมงานเข้ามาก่อน
ผู้นำบางคน รู้เยอะ ก็เปลี่ยนเป็น 21.30 กะว่าน่าจะเริ่มตอนนี้
วันนี้ บางคนอาจจะเพิ่งเข้ามาตอน 21.30 แต่ก็ฟังเนื้อหาทัน
แล้วก็คิดในใจว่า เห็นไหมก็ทัน แต่ว่า จริงๆ เป็นสิ่งที่ไม่ดี
*** เพราะวันนี้ ทำธุรกิจเครือข่าย ไปรอ ดีกว่า ไปเลท ***
****************************************************
เก็บตก รอบผู้นำ HB++ คอร์ส PT PL สู่ RB 25/5/55
โดย คุณทอม ธเนศ ลีลาภรณ์ เก็บตกโดย ตุ้ม The Clover
คนเรามักจะชื่นชมคนที่ปลายทางขอ
แต่จะมีสักกี่คน ที่จะชื่นชม กับเบื้องหลังของความสำเร็จ
ที่เกิดขึ้นจาก ความพยายาม ความอดทน ยืนหยัด และกล้าเปลี่ยนแปลง
"สิ่งที่มีค่ากว่าคำสัญญา คือคำพูดธรรมดาแล้วลงมือทำ"
ทบทวน เนื้อหา การตั้งเป้าหมาย 4 อย่างคราวที่แล้ว
หนึ่งในสาเหตุที่บางคนอยู่นานแล
อาจเป็นเพราะอยู่ในระบบ แต่ใช้เวลา ไม่คุ้มค่าพอ
*** การใช้ Myclover ให้คุ้ม สำคัญมากๆ เป็นเครื่องมือที่ดี
มีบทความดีๆ ให้กำลังใจ ให้แนวคิด เป็นคลังความรู้ที่ดี
วันนี้ ที่เราต้องใช้ระบบให้ครบ ไม่ได้ใช้ เพราะเราอยากใช้
แต่เราต้องทำเพื่อเป็นตัวอย่าง วงจร ขยาย กระตุ้น พัฒนา รักษา นั้น
MyClover สามารถทำได้ทั้ง กระตุ้น พัฒนา และรักษา
ทั้งตัวเราและทีมงานของเราทั้งอ
มี University / Download Center เป็นแหล่งความรู้
ใช้ให้คุ้มค่า เพื่อดูให้เข้าใจ และนำไปถ่ายทอดต่อได้
การพัฒนาทักษะและแนวคิด ทักษะสำหรับ HB ใหม่
สิ่งทีต้องมี ได้แก่ 3P / 4Why / 5บทบาท
เราทำธุรกิจนี้ เราต้องการสิ่งที่เรียกว่า Passive Income
แต่ว่า เวลาเราออกไปทำงานพื้นฐาน เนื้องานของเรา
มีเนื้องานในการพัฒนา เพื่อให้เราได้ Passive Income หรือไม่
หรือเรามีแต่เนื้องาน Active เพื่อให้เราได้คนใหม่ ได้ PV อย่างเดียว
สุดท้ายแล้ว ต้องอย่าลืมว่า การตั้งเป้าหมาย 4 อย่างนั้น
เป้าหมายฝั่งขวา (การเข้าระบบและใช้สินค้า / การพัฒนาทักษะแนวคิด)
เป็นเรื่องที่เราควบคุมได้ เป็นเรื่องของตัวเรา
แต่เป้าหมายฝั่งซ้าย (จำนวนคนเข้าระบบ / PV)
เป็นเรื่องที่เราควบคุมไม่ได้ เพราะมีปัจจัยบุคคลอื่นเข้ามาเก
เราอาจจะพลาดเป้าหมายฝั่งซ้าย แ่ต่เราไม่ควรพลาดเป้าหมายฝั่งข
ถ้าวันนี้ PV เรายังไม่ถึง เราอาจจะกำลังรอคนที่ใช่ เข้ามาในองค์กรอยู่
คำถามคือ ถ้าวันนี้ มีคนที่ใช่เข้ามา แล้วเราเป็นคนที่ "ใช่" หรือยัง ???
เรื่องของแนวคิดที่สำคัญข้อแรก ที่เคยคุยกันเอาไว้ครั้งที่แล้ว
ต้องมีความอยาก อยากเก่ง อยากเรียนรู้ อยากพัฒนา
ถ้าเราคุยกับคนใหม่ เรียกให้ลองขึ้นแชร์ New Star เพื่อพัฒนาตัวเอง
แต่เขาตอบว่าไม่กล้าขึ้น เราเรียกครั้งที่ 2 ครั้งที่ 3 ก็ยังไม่ขึ้น
เขาไม่ผิดอะไร แต่เราอาจจะเลือก Focus ผิดคน
เพราะเขายังไม่มีแนวคิดอยากพัฒน
อย่างไรก็ตาม อย่าว่ากล่าว หรือพูดให้เขาเจ็บช้ำน้ำใจ
เพราะอย่าลืมว่า ธุรกิจนี้ ไม่มีเจ้านาย ไม่มีลูกน้อง
ถ้าทีมงานไม่เชื่อเรา ลองโฟกัสทีมงานอื่นที่เชื่อเรา
และทำให้ทีมงานที่เชื่อเรา เติบโตขึ้น จะทำให้ทีมงานที่ไม่เชื่อ
เกิดความศรัทธา แล้วหันกลับมาเชื่อเรา แบบนั้นจะดีกว่า
ถ้าเราเอาแต่บ่นว่า ทีมงานไม่ดี ทีมงานไม่เชื่อ ทีมงานไม่มีศักยภาพ
แต่เราไม่มีทีมงานเชื่อเลย ทำให้ทีมงานคนไหนโตไม่ได้เลย
อาจต้องทบทวนตัวเองว่า จริงๆแล้ว คนที่ไม่ดี ไม่มีศักยภาพ อาจเป็นเราเอง
******************************
กลีบที่ 3 จำนวนคนเข้าระบบ
ปัจจัยหลักๆ ของจำนวนคนเข้าระบบนั้น จะขึ้นอยู่กับ 2 สิ่ง
1. ปริมาณ ... ดูปริมาณเนื้องานก่อนว่า มากพอ จนเกิดค่าเฉลี่ยหรือไม่?
2. คุณภาพ ... ถ้าเนื้องานเยอะ แต่ยังไม่มีคนเข้าระบบ อาจต้อง
ประเมินและลองเช็คทักษะของตัวเอ
ใน 1 เดือน เราจะมี COM ประมาณ4-5 ครั้ง / The Winner / Goodluck
เท่ากับว่า ขั้นต่ำเราจะมีงานเปิดโอกาสเพื่
ถ้าใน 1 เดือน เราไม่ีมีลูกใหม่ ที่เข้างานแล้วเป็น สตาร์ใหม่เลย
เราก็อาจเป็นเหมือนศูนย์หน้าที่
* ต้องกล้าเปิดรายชื่อใหม่ โดยเฉพาะถ้าเรายังไม่มีลูกส่วนต
ขั้นต่ำ 3 คน เราอาจไม่มีสิทธิ์ในการไป Clear ความคิดทีมงานเรื่อง
ให้ Sponsor ลูกใหม่ เพราะเราเองนั่นแหละที่อาจจะเป็
บางครั้ง การที่เราไม่กล้าเปิดรายชื่อใหม
หินก้อนใหญ่ ทีเป็นอุปสรรคต่อการเติบโตของที
* ต้องกล้า Sponsor Up กล้าเปิดโอกาสให้คนที่มีศักยภาพ
* รู้จักวิเคราะห์กับ Upline ถึงรายชื่อใหม่ๆ ของเรา ว่าควรทำยังไง
* รู้จักประเมินองค์กรกับ Upline ว่าคนไหนควรตาม คนไหนควรพักไว้ก่อน
ซึ่งการที่จะประเมินองค์กรให้ได
นักเรียน ดูผลการเรียน ... วัยทำงาน ดูผลการเงิน
ทำธุรกิจเครือข่าย ดูจำนวนคนเข้างาน
ต้องมีการประเมิน รู้จำนวนคนเข้างาน ว่ามี เยอะ/น้อย กว่าคราวที่แล้ว
ใช้ Workplan อย่างมีวินัย เพื่อการเติบโตระยะยาวขององค์กร
เพราะถ้าเราไม่ใช้ Workplan จะทำให้วิเคราะห์องค์กรกับ Upline ยาก
******************************
กลีบที่ 4 PV
ถ้าเช็ค กลีบที่ 1 การใช้ระบบและสินค้า 100%
กลีบที่2 การพัฒนาทักษะ และปรับแนวคิด
กลีบที่ 3 จำนวนคนเข้าระบบที่เพิ่มขึ้น
และพบว่า ทั้ง 3 กลีบ ครบตามคุณสมบัติ ของเข็มที่เราตั้งไว้หมดแล้ว
แต่ว่า PV ยังไม่มา มีทางเลือก 2 ทาง
1. ทำใจ ... เพราะอย่างที่คุยกันไว้ตั้งแต่ต
เป็นเรื่องที่เราควบคุมไม่ได้ แต่ขอให้มั่นใจ และเชื่อมั่นว่า
ถ้ากลีบอื่นๆ ครบหมดแล้ว ทักษะถึงแล้ว คนเข้าระบบถึงแล้ว
แต่ PV ของเรายังไม่ถึงในเดือนนี้ ยังไง เดือนหน้าก็ถึงง่ายขึ้นแน่นอน
สิ่งสำคัญคือ ช่วงปลายเดือน การที่เราอยาก Moving Up
ต้องอย่าเร่งคนใหม่ที่เพิ่งเข้า
ให้ลองดูคนเก่าๆ ว่ามีจุดไหน ที่น่าลงไปช่วยบ้าง แล้วลงไปช่วยคนเก่า
การลงไปกดดันคนใหม่ บางครั้ง อาจเป็นการบ่อนทำลายองค์กรตัวเอ
อย่าเอาคนใหม่ มายุ่งเกี่ยวกับเป้าหมายของเรา
เขาต้องอยาก Moving Up ด้วยความต้องการของเขาเอง
ไม่ใช่ เราอยากให้เขา Move เพราะถ้าเขา Move เราจะ Moving Up
ต้องจำไว้ว่า การไม่ Move ทางธุรกิจ เรื่อง PV / จำนวนคนเข้าระบบ
ไม่ใช่เรื่องน่าอาย ถ้าการใช้ระบบการใช้สินค้า การพัฒนาทักษะ
และการปรับแนวคิดของเรามีการพัฒ
2. ถ้าทำใจไม่ได้ อยาก Move ด่วนในเดือนนี้เลย
วิธีการเร่งยอดสิ้นเดือน คือ การจัด House Meeting สินค้า
เพราะ User ไม่ได้สนใจเรื่องการปิดยอด
เขาไม่ได้สนใจว่า ปิดยอดวันไหน ซื้อวันไหน
แต่เขาสนใจเรื่องการใช้สินค้า ว่าตัวไหนใช้แล้วดีกับเขายังไง
******************************
ก็หวังว่าจะเป็นประโยชน์ กับพี่ๆเพื่อนๆน้องๆ ทุกคนนะครับ
My name is Prayuth Chatsakda and I'm Clover ^^
เดี๋ยวมาเขียนต่อนะครับตอนนี้ผมกำลังดูอย่างว่าเขาจะเล่นอะไรต่อ.... เดี๋ยวมาเล่าให้ฟัง
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)